公司貫徹集團公司“大集團、大市場、大品牌”戰略部署，實施十二五時期“集團化、國際化、壹體化、多元化、信息化”發展戰略，加強管控、強化執行。公司深入貫徹執行集團公司黨委“組織建設年”活動方案，夯實基層組織建設，鞏固創先爭優成果，激發隊伍整體活力。結合體制創新、機制創新、技術創新，公司“融·和”文化內涵進壹步深化。高效科學的運營機制、精細規範的管理體系、雄厚高端的技術力量、執行有力的員工隊伍，進壹步增強了企業綜合實力，公司的市場份額和社會影響力進壹步提升。
公司現在和未來長期的發展目標都是抓住市場機會把規模做大成為高績效國際工程公司，包括做EPC、做產業鏈上下遊的延伸、做多產業方面的業務、轉型做非傳統業務、做國際化業務、做多元化業務、做新興業務、做集團支持的商業創新模式業務和投資業務等等。在做大的前提下“做強做優”，即“四強四優”。“四強”就是市場創新開拓能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍素質強；“四優”就是經營業績優、公司治理優、業務結構優、企業形象優。