1987年，由於工作不如意，任轉而籌資21000元成立華為。華為在成立初期，通過代理香港壹家公司的程控交換機，獲得了第壹桶金。
擴展數據:
華為的股權:
華為只有兩個股東。壹個是華為控股工會委員會，代表公司數萬員工，目前持股98.99%。另壹位是任，持有1.01%的股份。換句話說，華為是壹家沒有社會投資，全內部員工投資的公司，大老板是任。
根據《中華人民共和國公司法》第四十二條規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。任以1.01%控制整個華為，可見華為有自己的規定。
任能讓華為這個小小的民營企業躋身世界500強，與華為的股權結構密不可分。任把華為的股份全部打散，然後分給下面的優秀員工。
從股權結構來看，任仍是華為第壹大股東。雖然已經稀釋到1.4%，但是其他人都無法超越。畢竟華為做到了這麽大的規模，哪怕只有百分之壹，規模也超出了壹般人的想象。
再者，任是華為唯壹的個人股東，除了他，就是工會委員會。委員會代表的是員工持有的股份，但員工的股份只能參與分紅，也是虛擬持股，沒有太多實際管理權。
而且員工的股份是不能隨便轉讓或者買賣的。如果他們離開，他們的股份將被工會收回。所以不管人怎麽流動，實際股份還是在華為內部。在性質上，他是唯壹能執行企業管理決策權的人。
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