化工企業年度工作總結範文2019 (1)時間的輪盤賭車輪不知疲倦地轉動著，我們的工作就這樣忙了xxx個日夜。每天看似簡單重復，實則充滿挑戰。每壹天都是昨天的延續，又是新的開始。我們的日常工作圍繞著安全生產、平穩運行、人身安全、設備安全、異常情況處理、團隊建設等等。既有困難和挑戰，也有淚水和喜悅！
沒有規則，就沒有方圓。我們隊的工作重點是牢牢把握安全紀律、工藝紀律、勞動紀律。
壹、安全紀律
安全貫穿整個生產過程，安全是生產的前提，生產必須安全。我們在工作中必須堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作，堅持以下幾點:
1.利用班前班後會議向員工灌輸安全思想和知識。
2、將化學安全知識印成冊，發給員工學習。
3.在安排工作時，分析潛在的安全隱患和對員工的危害，並教給員工正確的預防方法。
4.嚴格執行公司HSE和化工廠安全管理規定。
5.每月底定期組織員工壹起學習事故案例，吸取教訓，提高警惕，杜絕麻痹大意，防患於未然。但是有些員工安全意識不強，比如酸堿再生怕熱怕麻煩，就不穿防酸堿的衣服；爬管廊不系安全帶；夏天天氣熱袖口卷起來，安全帽不系。現場施工中的壹些安全問題，比如:我們的監督人員經常不能堅守崗位，尤其是換班的時候，這壹點尤為突出。這些問題都說明我們隊伍的安全管理不到位，不夠好，員工的安全意識有待進壹步提高。
我們團隊專門研究了上述問題，並對個別問題嚴重的員工進行了嚴厲批評。適用於各種施工作業:動火作業、登高作業、受限空間作業、動土作業、電力作業等。，首先在現場落實安全措施，然後按要求填寫清單，落實監護人，施工時班長(或副班長)檢查。如有違規操作，將責令其立即停止。
安全問題不是小事。安全是關系到我們企業和員工切身利益的大問題。我們團隊每月組織壹次安全知識競賽，鞏固和提高員工的安全知識，強化員工的安全和風險意識。采取經濟處罰和思想教育相結合的方法解決安全違章問題。形成了時時講安全、處處講安全、處處講安全的良好氛圍。
通過這些形式的教育，我們班組全體成員的安全意識有了很大的提高，實現了2065438+2009年“0”事故的目標。
二、工藝紀律
各種參數和指標是我們生產的靈魂。我們必須嚴格遵守工藝紀律，嚴格控制工藝參數。我們團隊有三個反應師傅，兩個加氫師傅，兩個精餾師傅。除了吃飯和上廁所的時間，其他時間必須像釘子壹樣釘在柱子上。在工作中，我們團隊嚴格控制所有的工藝參數，超過指標的參數必須及時發現和調整。每小時看壹遍溫度、壓力、液位、流量的曲線，根據其趨勢及時調整，防止超過正常值。這也是防止指數超過正常值的非常有效的方法。在安排輔助操作進入主控學習的問題上，我們團隊壹直選擇學習好，工作態度積極認真的輔助操作進入主控學習。而且是“老人”帶“新人”，新老結合的典範。這樣既能保證生產的正常、穩定、安全，又能讓新人快速成長。
俗話說:“學如逆水行舟。不進則退。”20xx年我們公司投產已經三年了，這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂三會”的要求，組織全班同學學習各崗位的安全知識、工藝技能和操作技能。為了測試大家的學習效果，每個月組織壹次考試，或者口頭問答，或者筆試。考試不合格者將被考核，否則取消當月請假改簽。監督大家主動學習，給新員工分配有經驗的老師，分配學習任務，定期檢查。要求新員工每班畫三張流程圖，對分配的學習任務進行抽查。現場作業時，必須有師傅帶領，上崗前禁止獨立作業。不僅要關心新員工的工作學習，還要關心他們的生活，給困難員工團隊最大的幫助。
第三，勞動紀律
我們* * *團隊有xx名員工，其中壹人在20xx年內辭職，這是客觀存在的問題。我們嚴格執行公司和化工廠的考勤管理制度。不要對上隱瞞，對下不偏不倚。
隨著冬季的到來，防凍檢查已經成為我們壹項重要的常態化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區域，要求嚴格防凍檢查，及時處理滲漏問題。
勞動紀律的好壞直接反映了壹個人的工作態度。有的人對工作缺乏熱情和責任心，缺乏主觀能動性。布置的工作不到位，或者沒做好，或者沒做好。針對這些問題，我們團隊制定了壹些制度。弘揚正氣，樹新風，褒揚先進，對檢查中發現重大隱患或問題的員工給予表揚和適當的經濟獎勵，並上報車間或公司進行獎勵。對工作中不聽指示和安排的，給予嚴厲批評和經濟考核。對於發表不利於團結的言論的人，要及時進行批評教育，使他們認識到自己的錯誤。20xx上半年，我們* * *隊獎勵10人次，處罰5人次。這項措施極大地鼓舞了士氣，每個人都在學習上取得了進步。發現了上千個泄漏問題，及時處理這些問題保證了我們設備的正常運行。我們的員工從被動工作變成了主動求職，這是壹個很大的變化！
第四，TPM工作
TPM壹直是我們的主要工作。我們隊專門安排了壹個副班長和壹個負責的員工負責。根據公司要求，每周組織團隊的TPM小組活動。並且有專人記錄活動內容和發現的問題。到目前為止，我們團隊已經發現了xxx個問題，處理了xxx個問題。TPM活動廣告牌每周更新，內容詳細，按照公司要求的格式書寫。
從20xx到今天，我們的員工受到了很大的培訓，可以說是經驗豐富。針對經常出現的問題和可能出現的問題，我們團隊經常討論解決方案和處理方法。做好準備，防患於未然。我們團隊多次把事故消滅在萌芽狀態，保證了裝置的安全、穩定、長、滿、優運行。為公司實現年產X萬噸BDO奠定了堅實的基礎。
怎麽做？我該怎麽辦？做壹個學習型團隊，優秀的團隊，優秀的領導者，合格的員工，優秀的員工。這已經成為團隊和每個員工的目標。
年度工作總結樊文2019(二)某化工企業，2020年春節之際。我代表公司向榮獲20xx的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀！向所有為公司三個文明建設做出積極貢獻的員工致以新年的祝福和衷心的感謝，並致以崇高的敬意！
2019年工作回顧
2019是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司目標，搶抓機遇，奮力發展，全體員工齊心協力，頑強拼搏，各方面工作取得巨大成績的壹年。在過去的壹年裏，公司全體員工充分發揚“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、創新”的管理理念，同心同德，艱苦奮鬥，超額完成年度生產經營計劃，各項主要指標均達到歷史最好水平。公司全年生產尿素1000噸，比去年同期有所增長；完成產值億元，比去年同期增長%；完成銷售收入億元，同比增長%；利稅突破萬元，同比增長%；工業增加值億元，同比增長%。員工的平均年收入為人民幣，比去年同期增長了%。xx屆二次職代會提出的17提案全部落實。為實現上述指標，我們主要做了以下工作。
1，狠抓安全，註重環保，謀求發展。
安全生產和環境保護是公司生存和發展的基礎。在全年的工作中，以xxx同誌“安全責任重於泰山”的講話為指導，落實人員、制度、機構、責任、資金。堅持加強現場安全管理，及時發現和消除隱患；堅持制止各種違規行為；堅持加強員工安全消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和“事故應急救援預案”演練，提高員工安全意識；堅持每周五和節假日前的普檢和日檢工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施和特種作業人員培訓取證投入，提高安全員待遇。全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
2019，公司在環境管理方面取得重大突破。根據ISO14001環境管理體系要求，公司加大環保投入，環境糾紛賠償金額較上年下降25%。同時，為了實現“三年內工業廢水零排放”的目標，在相關部門的全力配合下，公司完成了“工業廢水和循環水”
2.整合“兩制”提升企業形象。
“質量是生命線，環境是健康之源”，這壹理念深入每壹位員工的心中。2019年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色管理之路，建設質量環保型化工企業，促進企業可持續發展”的理念。在通過ISO9001-2000質量管理體系和ISO 14001-1996環境管理體系認證後，公司從年初開始了兩個體系的整合工作。《質量與環境管理手冊》編制完成，並於7月開始實施。運行壹段時間後，於6月5438+10月進行了壹次內部審核，對18項不符合項和30項觀察項進行了審查和整改。北京中國質量協會於6月下旬對公司質量和環境管理體系進行監督審核後，11，推薦公司繼續使用兩個管理體系認證證書，進壹步提升了公司形象。
3、堅持技術改造，擴大生產，創造效益。
為了降低能耗，擴大生產規模，促進生產的長周期運行，公司堅持不懈地進行技術改造，向技術改造要效益。2065438+2009年，公司投資600多萬元，采用新技術、新設備、新材料、新工藝對壹、四車間制冰機、尿素合成塔、循環機冷卻系統等8個項目進行技術改造，不僅降低了能耗，還達到了增產環保的目的，保證了生產的長周期安全運行。技改後可增加年產值14萬元，利潤400萬元。尿素日產量從上壹年的320噸增加到345噸。通過技術改造，降耗增產效果非常明顯。2019年5次破日產量紀錄，3次破月產量紀錄。
4.強化內部管理，夯實發展基礎。
(1)節能降耗降本，狠抓提質。
2019年，面對原材料、燃料、材料價格上漲，設備老化嚴重的挑戰，公司以節能降耗、降低成本為重點，尋求新的經濟增長點。並從節約壹滴油、氣、電入手，加強現場管理的監督，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在抓好節能降耗的同時，嚴格按照制度要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這壹主題，堅持每天抽查產品質量和包裝重量，絕不讓不合格產品流入市場。經過壹年的努力，公司尿素產品壹等品率達到98.3%，優良品率達到63.5%，合格率達到100%。
(2)完善制度建設，強化執行。
制度建設是企業發展的重要保障。到目前為止，公司抓住了機會，依靠靈活的生產和管理戰術，依靠員工的支持和嚴格的制度管理。2019年，公司根據經營管理實際，新制定了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工工資福利管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月底的辦公會議上對公司的經營、管理、制度等提出意見和建議。充分發揮管理者和全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過動員全體管理者修改完善制度，使公司的制度建設更加合理可行。在執行制度上，人人平等，賞罰分明，同時結合“動之以情，曉之以理”的人性化管理機制，將情緒管理融入管理的全過程，不斷提升管理質量，真正把約束機制變成員工的自覺行動。
(3)加強金融監管，保證資金需求。
為保證生產經營發展和技術改造的資金需求，20xx年，公司進壹步對資金使用實行分級計劃、分級把關，總經理嚴格審核，確保資金整體合理使用。同時加大資金運作力度，用好活資金。壹是銀行貸款先還後貸，及時放款，避免了貸款逾期；二是加強了庫存資金管理，對倉庫物資實行定額管理，利用原材料減少庫存資金占用；三是加大應收賬款催收力度，每周逐壹核對應收賬款明細，編制銷售周報，督促銷售人員收回貨款，使應收賬款降到最低，減少壞賬損失，加快流動資金周轉。第四，由於2019尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司加強資本運營管理。通過科學論證，先後控股、參股的幾家企業經營正常，投資回報看好。第五，及時支付資金，利用辦公信息自動化系統和網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效地保證資金需求渠道的暢通。
(4)實施辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統的工作方式，規範工作程序，提高工作效率，公司在進壹步加強計算機日常維護和管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶鴻盛新思維公司壹起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化、財務界面管理等模塊，要求員工盡可能做到網上辦事，少紙少墨，逐步實現無紙化辦公。20xx 11月，公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和質量實現了新的飛躍。
(5)加強材料供應，確保采購材料的質量。
為了保證生產的正常進行和2019年初制定的壹系列目標指標的實現，供應部全力以赴做好倉庫管理工作，及時掌握倉庫物資數量的動態情況，最大限度地減少物資對倉庫的壓力。在采購中，要千方百計做到質價比，對采購市場進行咨詢和了解，逐壹檢查，分析和掌握廠家的資質和技術實力，從實用性等方面對產品進行比較，確保采購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低采購成本，提高購銷差價率。通過努力，供應部在2019年全面完成了年初提出的計劃，采購物資準時到達率達到98.46%，壹次驗收合格率達到99%，購銷差率> 1.1%。
(6)抓住市場，調整營銷策略。
為提高產銷率、資金回籠率和銷售價格，2019年，公司認真分析全國市場需求變化，準確把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期市場銷售變化及時調整銷售策略，建立誠信客戶網絡，不斷提高產品在當地市場的市場占有率。經過壹年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷售價格長期處於同行業高價。
5.著眼未來，註重提高員工的綜合素質。
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須具備學習能力，壹種比競爭對手更好更快的學習能力。建立學習型和創新型員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。2019年，公司根據年初制定的培訓計劃和各部門工作實際，精心組織開展了中層及以上管理人員企業財務管理基礎培訓、班長以上管理人員綜合素質培訓、高中級工人培訓。缿O9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新壹輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系培訓等。18培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針政策、法律法規、生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案等。通過培訓，既提高了員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經濟的快速發展和中國加入WTO，市場競爭日趨激烈，也給工業企業帶來了嚴峻的挑戰。作為高能耗的化工企業，公司如何在激烈的市場競爭中贏得優勢？圍繞2019財富最大化的目標，抓住發展機遇，以求實的精神、紮實的工作作風和靈活的經營策略，不斷提高資本運營的水平和質量，調整產品結構，實施多品種、多元化的業務發展戰略，先後投資控股機械公司、農業公司、汽車天然氣公司等。目前，這些公司(精達公司除外)經營正常，發展前景良好，為提高我們的綜合競爭實力奠定了基礎。
7.註重企業文化建設，促進“三個文明”健康發展。
企業文化建設是企業發展的催化劑，也是企業健康發展的基礎。20xx年，在公司黨委的領導下，黨政職工狠抓* * *，把企業文化建設固定在增強企業凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，在全公司持續開展爭創文明車間、文明辦公室、文明班組、文明部門、安全合格班組活動。廣泛開展工會制度建設活動；各種形式的勞動競賽活動廣泛開展；各種形式的創先爭優活動廣泛開展；廣泛開展員工喜聞樂見的各種形式的文化、體育和娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地激發和調動了員工在生產(工作)中的積極性、主動性和創造性，在公司形成了和諧、融洽、堅強的良好氛圍。通過全公司上下的共同努力，我公司不僅在物質文明建設方面取得了良好的成績，在政治文明和精神文明建設方面也取得了顯著的成績。公司繼續保持江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持重慶市“勞動模範之家”稱號，公司團委再次被授予江津市“五四紅旗團委”稱號。 公司9個辦公室、3個車間繼續保持文明車間稱號，30個班組(部門)繼續保持文明班組(部門)稱號。 2019年度，公司命名了兩個先進集體、六個先進班組(部門)、十個先進個人。兩名員工獲得特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，為公司全面完成20xx年的目標任務做出了突出貢獻。為此，我代表黨和政府，代表公司職工，再次向他們表示衷心的感謝！
雖然我們在2019做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是我們的工作還有壹些差距。壹是部分員工思想觀念仍然陳舊，變化緩慢，缺乏主動性、進取精神、吃苦意識和競爭意識。二是員工個人綜合素質有待提高，公司專業技術人才不具備。三是個別管理者創新意識差，管理水平低，管理缺乏新的突破。第四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率大幅提升，但產品單壹，終端客戶需求調查和信息反饋不佳，市場存在潛在危機。第五，員工培訓雖然很多，但還是流於形式。六是部門之間溝通協調差，導致工作脫節、效率低、質量差的現象。第七，管理制度和方法難以貫徹始終，執行力弱。以上差距需要我們在工作中不斷總結、改進、完善。
年度工作總結範文2019(三)轉眼2019這壹年就要結束了。回顧這壹年，展望未來。縱觀2019這壹整年，壹切都是那麽的平靜，平淡，平凡。我是如何在這極其平凡的壹年裏壹步步走過XX年的？現在我們將對這項工作做壹個簡短的總結。
我要感謝上海冰淇化工科技有限公司的領導對我的培養，讓我從壹個零經驗的員工走到現在。在這期間，我離不開領導和同事的幫助、關心和支持。
壹開始壹直在做公司網站的信息發布，文字校對，產品市場調研。我每天瀏覽新消息，並發布在公司的網站上。雖然是最基礎的工作，但是每次工作中出現錯誤，領導都會耐心的給我建議及時改正。在做這些工作的同時，我也更加了解了這個行業和公司的運作流程。
由於公司業務增加，我被調到另壹個辦公室培訓幾個新同事，領導也給我們成立了信息部。在這段時間裏，通過我不斷的總結和反思，我也收獲了很多，但也有壹些不足。因為壹開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有多和他們溝通，造成了壹些不必要的麻煩。在我們這個小團體裏，每個人都是公司的壹員，每個人的想法可能都不壹樣。但是，我覺得任何事物都有壹個不斷完善發展的過程，最終的目標是壹致的。沒有同事們的理解和協助，我的工作無法順利完成。團結就是力量，我相信我們在今後的工作中可以繼續這樣下去。團結壹心，* * *齊心協力，認真準確地完成領導交給的任務。
態度決定壹切。不管安排什麽工作，都要以正確的態度認真自覺地完成自己的本質工作。我們的工作是比較細致的工作。首先要保證工作的質量，這樣才能更好的完成未來更具挑戰性的工作。所以，只有不斷學習，思考，總結，才能不斷提高，才能把事情做好。相信通過理論、實踐、總結的不斷循環，會在最短的時間內提高工作質量。
最後幾個月，我滿懷期待的轉到了銷售這個崗位。但是，對於壹個從來沒有銷售經驗的人來說，壹切都沒有我想的那麽簡單，不知道怎麽和客戶溝通。幸運的是，在老師和陳燕萍的耐心解釋下，我逐漸學會了如何回答客戶的問題。作為壹名銷售人員，妳必須對公司及其銷售的產品有很多了解，這樣妳才能在與客戶交流時有充分的信心回答客戶提出的問題。因為之前做過的校對和市場調研，積累了壹些化工行業的經驗，對我的銷售有很大的幫助。通過與陳燕萍的交流和討論，我對銷售行業以及銷售時應該註意的壹些問題有了進壹步的了解。為了更好的適應銷售行業，我會在工作之余在網上看壹些相關的資料和書籍來開闊自己的視野。
工作壹定要勤奮，這種勤奮是為了讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成自己的事業，認真、勤奮、積極的去做。除了總結工作，還要繼續學習和接觸相關的知識和專業知識。
我和客戶溝通的時候，把解決客戶的問題放在第壹位。我每天接聽客戶的電話，回答客戶的問題。有些問題我從來沒有遇到過。我把它們記錄下來，問領導，然後和客戶溝通，對問的問題得到滿意的答案。這樣，客戶會很樂意訂購我們的報告。這也暴露了壹個問題，就是我對這個行業的了解還不夠深入。希望公司能定期給我們培訓，或者提供相關資料讓我們學習。
隨著公司各項制度的完善，我們的工作會更加繁重，要求會更高，需要掌握的知識會更高更廣。過去的壹年，所有的對錯都是壹筆寶貴的財富，我會把我在舊工作中積累的東西，投入到新壹年的工作中。我會更加努力的做好每壹天的每壹項工作，給自己定下新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經驗，共同進步，爭取在新的壹年的工作中超越自己所擁有的壹切，取得更大的進步，為公司的發展做出自己的貢獻。