在當今社會，我們不可避免地會接觸到報道，而這些報道大多是在事情做完或發生後寫的。妳寫報告的時候壹點頭緒都沒有？以下是我精心整理的基層地稅部門信息化工作調查報告，僅供參考。歡迎閱讀。
基層地稅部門信息工作調研報告1稅收信息作為基層地稅部門政府工作的重要組成部分，發揮著溝通、反映、服務決策的重要作用。基層地稅部門要緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅收信息工作中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發揮稅收信息的重要作用。
第壹，基層
地方稅務部門信息工作存在的問題
(壹)思想認識不到位。有些單位對信息工作的重要性認識不夠，重視不夠。他們認為信息工作沒有稅收征收和執法重要，工作不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，導致壹些苗頭性問題沒有及時進入領導的視野，信息服務決策和引導工作的功能無法有效發揮。
(2)質量有待進壹步提高。基層地稅部門信息化工作水平參差不齊，個別信息報送時效性差。壹些好的題目，好的信息沒有及時整理報道，耽誤了機會。有的單位報送動態信息多，實證性、問題性、調查性信息少，信息結構單壹；有的不能根據省級地稅中心工作和本地實際提交“特色”信息，信息采納率低。
(3)考核和獎勵機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全信息化工作體系，將信息化工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息化工作的規範化和制度化。但由於缺乏對信息工作的評價和獎勵，基層個別單位報送信息不積極，應付了事，信息來源渠道不暢，基層個別信息人員對從事信息工作熱情不高，不願意，影響了信息整體作用的有效發揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前，由於地稅征管體制改革力度較大，人員調整相對頻繁，個別部門和基層分局沒有及時配備固定人員或兼職信息人員，有的單位甚至存在輪流報送信息的現象。個別信息人員責任心不強，政治業務素質低，不適應信息工作的需要。縣局辦公室的信息人員不能及時收集全局信息資料，使得信息和效率低下。
二。關於加強基層地稅部門信息化工作的意見和建議
(壹)提高認識，切實增強對信息工作的責任感。
信息是決策的基礎。向上級地稅機關、黨委和政府報送信息是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是壹個單位政務質量的重要體現，也是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮。各級領導可以通過信息渠道及時了解情況，把握全局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道報告和反映情況是最靈活、最及時、最有效的。因此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作擺上議事日程，使之與稅收業務工作的部署、檢查、考核、落實同等重要；要經常聽取信息人員的工作匯報，既要壓擔子、提問題，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員參加有關會議，跟隨領導下基層進行調研，使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署；要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳遞效率，為信息人員創造良好的工作環境。
(二)圍繞中心，進壹步提高信息工作的質量和效率。
按照“圍繞工作抓信息，以信息促工作”的思路，圍繞稅務中心工作和上級信息采編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅改革發展的步伐。壹、突出“快”字，做好動態信息報送工作。根據上級局、縣委、政府在不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地稅部門的實際情況，快速反應，及時報道工作開展情況、工作中采取的新舉措和取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況，便於指導工作。二是圍繞“實”字，做好經驗性、問題性信息的提交工作。信息員要放下身段，靜下心來，深入調查研究，認真總結成績和經驗，找準問題的“癥結”，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發性的經驗性、問題性信息，達到溝通宣傳、反映情況、解決問題的目的，促進地稅工作的深入開展。第三，立足壹個“深”字，做好深度信息的提交。在堅持及時、準確、全面提交信息的同時，還要善於對收集到的信息去粗取精，去偽存真，由表及裏，分析問題，把握事物本質，通過換位思考、視角轉換，積極推動整體工作，努力提高信息的層次和價值。
(三)完善機制，促進信息工作高效有序發展。
信息工作是壹項經常性的工作，任務重、責任大、艱辛大。建立和完善獎懲激勵機制是調動廣大情報人員積極性的重要手段，是情報工作高效有序開展的重要保證。壹要加強制度建設。要完善定期工作匯報制度，各部門和基層分支機構每月按時匯報工作完成情況，方便信息人員收集信息資料；要完善信息編報、報送、審核的科學機制，確保信息質量；要建立信息評議制度，定期召開座談會，通報信息動態，交流經驗，推動工作深入開展；要制定切實可行的信息工作考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位報送信息數量、考核獎勵辦法等。，將信息工作納入崗位目標管理。使信息工作有章可循，有章可循。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，每季度對各部門、基層分局的信息工作進行嚴格考核，獎優罰劣，能者多勞。在考核中，不僅要考核數量，還要進行測試。
原子核質量。第三，完善激勵機制。要把考核結果與年終考評、專業水平管理和職務晉升掛鉤，根據信息人員的工作業績給予壹定的物質和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。
(四)切實提高信息人員素質，建設壹支高素質的信息隊伍。
加強信息員網絡建設，選派年輕、高素質、能吃苦、事業心和責任感強的同誌到信息員崗位工作，形成以基層地稅機關專職信息員為主，各科室和基層分局兼職信息員為輔的反應靈敏、快捷高效的信息網絡，為信息工作提供人力和智力支持。同時，以舊帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高情報人員的業務素質和崗位技能，更好地適應情報工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和工作能力，耐得住寂寞、守得住貧窮、經得起考驗，愛崗敬業、無私奉獻，樹立新時期信息人員的良好形象。
基層地稅部門信息化工作調研報告2頁。稅收信息作為基層地稅部門政務的重要組成部分，在溝通、反映和服務決策方面發揮著重要作用。基層地稅部門要緊緊圍繞地稅中心，認真糾正稅收信息中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發揮稅收信息的重要作用。
壹、基層地稅部門信息化存在的問題
(壹)思想認識不到位。有些單位對信息的重要性認識不夠，重視不夠。他們認為信息沒有收稅和執法重要，發展不平衡。報喜不報憂的現象普遍存在，導致壹些苗頭性問題沒有及時進入領導的視野，信息服務決策引導的功能無法有效發揮。
(2)質量有待進壹步提高。基層地稅部門信息化水平參差不齊，個別信息報送時效性差。壹些好的題目，好的信息沒有及時整理報道，耽誤了機會。有的單位報送動態信息多，實證性、問題性、調查性信息少，信息結構單壹；有的不能根據省級地稅中心和本地實際提交“特色”信息，信息采納率低。
(3)考核和獎勵機制不完善。近年來，基層地稅部門建立和完善了信息系統，並將信息納入崗位目標管理進行考核，促進了信息的規範化和制度化。但由於缺乏信息考核和獎勵，基層個別單位報送信息不積極，應付了事，信息來源不暢，基層個別信息人員不熱情、不願意從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發揮。
(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前，由於地稅征管體制改革力度較大，人員調整相對頻繁，個別部門和基層分局沒有及時配備固定人員或兼職信息人員，有的單位甚至存在輪流報送信息的現象。個別信息人員責任心不強，政治業務素質低，不適應信息需求。縣局辦公室的信息人員不能及時收集全局信息資料，使得信息和效率低下。
二。對加強基層地稅部門信息化的意見和建議
(壹)提高認識，切實增強信息責任意識。
信息是決策的基礎。向上級地稅機關、黨委和政府報送信息是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是壹個單位政務質量的重要體現，也是宣傳地稅、提升形象的重要途徑。隨著地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮。各級領導可以通過信息渠道及時了解情況，把握全局，指導和做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道報告和反映情況是最靈活、最及時、最有效的。因此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強信息工作的領導，把信息工作擺上議事日程，與稅務業務壹起部署、檢查、考核、落實；要經常聽取信息人員的匯報，既要壓擔子、出問題，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員參加相關會議，跟隨領導下基層進行調研，使信息人員及時了解領導的意圖、思路和部署；要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳遞效率，為信息人員創造良好的環境。
(二)圍繞中心，進壹步提高信息質量和效率。
要按照“重在抓信息，促信息”的思路，圍繞稅務中心和上級信息采集編輯要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高質量和效率，使信息更加符合新時期地稅的需求，跟上地稅改革發展的步伐。壹、突出“快”字，做好動態信息報送工作。根據上級局、縣委、政府在不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地稅部門的實際情況，快速反應，及時通報發展情況，采取新舉措，取得新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況，便於指導。二是圍繞“實”字，做好經驗性、問題性信息的提交工作。信息人員要放下身段，靜下心來，深入調查研究，認真做出成績和體會，找出問題的“癥結”，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發性的實證性、問題性信息，達到溝通宣傳、反映情況、解決問題的目的，促進地稅工作的深入發展。第三，立足壹個“深”字，做好深度信息的提交。在堅持及時、準確、全面提交信息的同時，也要善於對收集到的信息去粗取精，去偽存真，由表及裏，抓住事物的本質，通過換位思考和視角轉換，積極推動全局，努力提高信息的層次和價值。
(三)完善機制，促進信息高效有序發展。
信息是壹項繁重的任務，壹項重大的責任和壹項非常艱難的規則。建立和完善獎懲激勵機制是調動廣大信息化人員積極性的重要手段，是信息化高效有序發展的重要保證。壹要加強制度建設。要完善定期報告制度，各部門和基層分支機構每月按時上報完成情況，方便信息人員收集信息資料；要完善信息編報、報送、審核的科學機制，確保信息質量；要建立信息評估制度，定期召開座談會，並向國務院報告信息發展情況
體驗，推動深入發展；要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位報送信息數量、考核獎勵辦法等。，並將信息納入崗位目標管理。讓信息有章可循，有章可循。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，每季度對各部門、基層分局信息進行嚴格考核，獎優罰劣，能多勞多得者。在評估中，既要評估數量，也要評估質量。第三，完善激勵機制。要把考核結果與年終考評、業務水平管理和職務晉升掛鉤，根據信息人員的表現給予壹定的物質和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。
(四)切實提高信息人員素質，建設壹支高素質的信息隊伍。
加強信息員網絡建設，選拔年輕、素質高、能吃苦、事業心強、責任心強的同誌到信息員崗位，形成以基層地稅機關專職信息員為主，各科室和基層分局兼職信息員為輔的反應靈敏、快捷高效的信息網絡，為信息工作提供人力和智力支持。同時，以舊帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的業務素質和崗位技能，更好地滿足信息需求。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，跟得上清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立新時期信息人員的良好形象。
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