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急求,“經濟轉型跨越發展,我該怎麽辦?”為題的演講稿壹篇

“民企隴上行”,在這個充滿詩意的名字背後,掀起的卻是隴原大地實事求是,銳意進取,開發開放,謀求發展的恢弘篇章。目前,在全國GDP當中,非公經濟所占比重已經達到了60%,然而在甘肅,非公經濟所占GDP的比重僅為38.9%,這壹數字僅為全國平均水平的六成。放眼全國,經濟越是發達的省份和地區,非公經濟所占GDP的比重就越高。顯然,非公經濟已經是甘肅經濟實現轉型跨越發展的“短板”所在。然而辯證地來看,非公經濟既是甘肅經濟發展的“短板”,同時又是甘肅經濟實現快速轉型跨越發展的潛力所在。

正是著眼於此,在去年舉行的我省第十二次黨代會上,省委明確提出,放手發展非公經濟、力爭未來五年非公經濟占國民經濟比重達到50%以上。去年5月,省委書記王三運、省長劉偉平、副省長郝遠專程赴京拜會了全國工商聯領導,***同商定了在全聯換屆後的第壹次常委會在甘肅召開,同時將民企入甘活動和第十九屆蘭洽會合並辦會,廣泛組織國內外知名企業到甘肅投資,力爭招商引資有重大突破,集中開展對全省18個貧困縣的產業扶持和脫貧致富,這項活動就是我省開展的“民企隴上行”專項行動。

著眼長遠 凝聚***識

在今年的全國“兩會”期間,新當選的全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏提供壹組表現目前非公有制經濟生存現狀的數據:非公經濟企業1000萬家、個體工商戶4000萬戶、占中國GDP總量的60%、稅收占比超50%,就業機會提供占80%。在回答記者提問時,他更詳細介紹,“2012年非公企業利潤總額達到1.82萬億元,從過去5年的平均數計算,平均增速達21.6%,對基礎設施的投入占比超60%,而從新增就業來看,非公經濟貢獻更達到了90%。由此看來,非公經濟在中國經濟發展中占據著越來越重要的作用。”

省委書記王三運在全國工商聯直屬商會與甘肅省有關縣市區產業開發戰略合作協議簽署儀式上強調,當前,甘肅已經邁上快速發展、加速轉型的高位平臺。富集的資源優勢、獨特的區位優勢、後發的比較優勢,蘊藏著廣闊的開發前景、巨大的市場潛力、無限的合作商機,成為海內外客商投資興業、居家旅遊的熱土,成為西部乃至全國極具發展潛力的地區之壹。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”省委書記王三運在去年10月26日召開的我省非公有制經濟跨越發展工作視頻會議上就強調,非公經濟在我省未來發展中具有特殊重要的意義,沒有非公經濟的超常發展,就沒有全省經濟的跨越發展,實現與全國同步進入全面小康社會的目標會受極大影響。必須解放思想,全力以赴,按照會議部署,采取超常規的舉措,切實抓好各項政策的落實,千方百計推動非公經濟實現新跨越、邁上新臺階。

省委副書記、省長劉偉平指出,沒有非公有制經濟的超常發展,就沒有全省經濟的跨越發展。我省第十二次黨代會明確提出,要放手發展非公有制經濟,力爭未來五年使非公有制經濟成為我省國民經濟的半壁江山。為此,省委、省政府決定,要通過引強入甘、創業催生、助推成長、改制重組、平臺聚集“五大舉措”,主攻資源配置、市場準入、政策扶持、平臺建設、環境營造“五大突破口”,實施思想解放、政策扶持、產業提升、招商引資、金融支持、人才支撐、科技創新、創業推動、權益保護和典型引領“十大工程”,力促非公有制經濟實現轉型跨越。

“沒有非公經濟的超常發展,就沒有全省經濟的跨越發展”,以發展非公經濟為著力點,推動甘肅經濟整體又好又快發展,這已經成了甘肅社會各界的***識。

立足當前 科學統籌

為此,2012年6月,省委、省政府決定成立甘肅省“民企隴上行”專項行動領導小組,由副省長、省工商聯主席郝遠任組長,省政府副秘書長張、省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記吳繼德、省工商局局長郭承錄為副組長,省直各廳局負責人、各市州主管副市長為成員,另外,蘭州理工大學、蘭州交通大學的諸多大專院校的專家為成員。

“民企隴上行”專項行動以科學發展觀為指導,緊緊圍繞省第十二次黨代會提出的未來五年非公有制經濟占國民經濟的比重達到50%以上的目標,抓住全國工商聯2013年常委會在甘肅召開的契機,充分發揮全國工商聯廣泛聯系民營企業的組織優勢和甘肅獨特的區位、資源、政策、人力等方面的比較優勢,牢牢把握國務院支持甘肅發展的意見、國務院批準實施的全國唯壹的循環經濟發展示範省以及省委、省政府密集出臺優惠政策的重大戰略機遇期,搭建交流發展平臺,謀劃廣泛深入合作,構建長效合作機制,展示甘肅發展新形象,吸引國內外知名企業走進甘肅,攜手推進西部大開發。

“民企隴上行”秉承以下原則:壹是緊扣目標,突出重點的原則。要以全新的精神狀態,開放的眼光,進壹步堅定招商引資的信心,突出在重大項目、主導產業、重點區域、大企業大集團方面全方位、多層次進行招商;二是立足當前,著眼長遠的原則。做到當前項目招商活動與全力改善發展環境並重,推動項目落地與政府轉變職能相結合,形成大招商、大發展的格局;三是各負其責,分工協作的原則。嚴格按照各自工作職能和任務分工,層層明確責任,事事量化任務,人人細化工作,分工協作,相互支持配合,有計劃、分步驟,抓好任務分解實施;四是統籌協調,上下互動的

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