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急求會展管理信息系統的數據流程圖和業務流程圖(例子也可以)

1.試著畫出商場到貨處理的業務流程圖和數據流程圖,每種類型的元素選壹個寫它的數據字典。處理步驟如下:

(1)商場會根據供應商發來的發票和貨物對發票進行審核,並與訂單合同進行比對。與合同不符的發票和貨物被退回給供應商。

(2)收貨處理:發票審核後,檢查貨物質量。不合格商品和發票退回供應商;對合格的貨物開壹張收據,將貨物送到倉庫,將收據存檔,並將壹份副本發送給財務部。

2.請畫出供應部門編制的材料供應計劃的業務流程圖和數據流程圖,並為每種類型的要素選擇壹個來編寫其數據字典。流程如下:

(1)計算生產資料的消耗量。供應部根據生產部提供的生產計劃和技術部提供的材料消耗定額,計算各種產品的材料需求,分類合並後,得出生產材料消耗規模;這份表格除了自己留著使用外,還應該復印並發送到工廠部門。

(2)計算凈材料消耗。根據生產物料的消耗和庫存檔案中物料的期初庫存和儲備定額,計算出凈物料需求(采購)表,並保存。

(3)制定采購資金計劃。根據凈物資需求表中各類物資的采購數量和庫存檔案中各類物資的價格,計算采購所需資金,形成采購資金計劃,送財務部。

3.請畫出講課費計算的業務流程圖和數據流程圖。為每種類型的元素選擇壹個字典來寫入數據。學校計算老師講課費的流程是:

根據教研室提交的課時統計,先錄入講課費入庫單據,然後根據講課費標準單據計算講課費,再根據稅率單據做講課費報表,稅後講課費計算結果返回講課費入庫單據,報表送財務部,講課費清單返回教研室。

4.請畫出儲蓄所取款系統的業務流程圖和數據流程圖,每種類型的元素選壹個寫它的數據字典。流程如下:

存款人應將填好的取款憑條和存折或定期存單提交儲蓄所。核對賬目後,將不合格的取款憑條和存折或定期存單退還存款人;符合條件的取款憑條和存折或存單送去取款。處理時,應修改帳戶。這樣壹來,存折、利息單、現金都會交給存款人,定期存款單、取款單都會存檔。

5.根據對某公司原人工工資管理系統的調查,該公司月底發放工資,處理流程為:每月20日至25日,財務部根據保存的上月工資發放單和人事部提交的人員工資變動表,復制本月工資發放單中的前三項(工資發放單中的六項:部門、姓名、基本工資、扣款、應付工資、簽字),總務部於每月26日復制。請按照上述流程繪制業務流程圖和數據流程圖。為每種類型的元素選擇壹個字典來寫入數據。

6.請按照以下處理邏輯畫出判斷樹和判斷表:某公司運費標準為:本地運費每噸10元。國外貨運每噸運費20元,500公裏(含)以上每噸運費5元。國外貨運量在100噸(含)以上時,運價上浮5%。

假設貨運量為n噸,距離為l公裏,運費為w元。

7.請按以下處理邏輯畫出判斷樹和判斷表:某廠生產A、B兩種產品,獎勵工人超產的標準(W)為:當產品A的生產者超產數(n)小於等於50件時,每超產1件獎勵1元;N大於50元且小於等於100件時,大於50的部分每件獎勵1.25元,其余件獎勵1元;N大於100件時,超過100的部分獎勵1。每件5元,其余按超過100件的方案處理。當產品B的生產者過剩生產數量(n)小於等於25件時,每過剩生產1件獎勵2元;N大於25件小於等於50件時,大於25件每件獎勵2.5元,其余按不足25件超產處理;N大於50塊的,每超過50塊獎勵3元,其余按超過50塊的方案處理。

8.請根據以下庫存控制函數的處理邏輯畫出判斷樹和判斷表:如果庫存小於

9.請按照以下處理邏輯畫出判斷樹和判斷表:

某貨運站收費標準如下:(1)如果收費地點在本省,快件每公斤6元,慢件每公斤4元;(2)收費地點在外省的,25公斤以內(含25公斤)的快件每公斤8元,慢件每公斤6元;超過25公斤,快件每公斤10元,慢件每公斤8元。

10.請按照以下處理邏輯畫出判斷樹和判斷表:

郵局對郵政包裹的收費標準如下:(1)收件地點在1000公裏以內,郵件類型為普通的,每公斤收取2元,掛號包裹每公斤收取3元。(2)收貨地距離超過1000 km(含1000 km)的,普通件每公斤收取2.5元,掛號件每公斤收取3.5元;重量(W)大於30公斤的,超重部分每公斤加0.5元。

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