壹、新產品開發
東泰公司技術開發部在20xx年進行了37個新產品開發項目，其中465，438+0%實現量產，65，438+06%通過客戶驗證，22%待驗證，265，438+0%正在開發中。在這些新項目中，國際客戶占78%，國內客戶占16%。
國際客戶包括阿爾斯通、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利安德裏茨水電、上海創創電氣等。這些項目主要包括轉子和定子部件，如錐形環、支撐環、槽絕緣、出口板、匝間絕緣、加工零件的層壓板、繞組管等。國內客戶主要是哈電和SAIC，項目包括門保溫和核電儲罐保溫。
新產品的開發不是幾個人壹個人就能完成的，而是需要公司內部各部門有計劃的組織、協調、分工、合作。比如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞樣品，測試纏繞材料和工藝；新層壓板和單層匝間絕緣的開發需要二車間的協助反復塗膠壓合；絕緣盒的制作和加工需要多次壓制、手工粘貼和加工車間的協助。
對於這些新產品的開發，壹個是創新，壹個是國外客戶。所以從制造、加工、制樣到檢測，要求都比較嚴格，技術難度比較高，時間也比較緊。所以，我們也嚴謹。如果有任何不滿意的測試結果，工作需要重新進行，這往往會打亂車間的生產計劃，但車間壹直給予很大的支持和理解。在此，我深表感謝。但是，我們也期待您更大的支持。
通過新產品的研發，企業往往可以獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的顧客滿意度。隨著全球經濟壹體化的快速發展和日益激烈的市場競爭，企業之間的競爭已經從規模經濟時代傳統的“大魚吃小魚”轉變為現代信息技術時代的“快魚吃慢魚”。快速推出新產品的潛力已經成為企業生存和發展的關鍵，創新和新產品開發是每個企業不可避免的。
第二，技術支持、質量改進和可靠性提高
技術開發部在做好新產品研發工作的同時，堅持為質保部的生產、檢驗、銷售服務提供技術支持，不斷改進車間制造工藝，完善和豐富技術支持資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規範、試驗規程、管理規定和工藝文件68份，翻譯轉化阿爾斯通英文資料和試驗規程30份，為崗位員工的技術培訓和交底做了必要的工作。
進行原材料的進貨檢驗，半成品和成品的測試，新產品的開發和測試，* * *出具1112報告，並對測試結果反映的問題進行反饋、處理和改進。
協助生產和質保部分析和解決生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵磁端裂紋，加工後阿爾斯通內支撐環裂紋等。
第三，存在壹些不足
(1)產品設計開發過程中，大部分是應急開發，無法按照流程進行。未嚴格執行產品設計開發程序，未嚴格按照制度要求規範工作，包括立項、評審、預算等。
(2)雖然與其他部門的聯系正在加強，但仍然缺乏溝通。比如噴漆，技術部門並沒有主導噴漆過程，所以機械加工工藝文件並沒有明確規定要刷什麽漆，導致這個過程處於壹種不受控的混亂狀態。上層不到位，基層怎麽做好？這只是點的問題，類似這種情況的問題還有很多。20xx年，技術部要加強與各部門的溝通與合作，確保工作能夠做到系列、到位。
(3)在開發新產品的同時，要嚴格控制老產品的質量，穩定現有產品的市場，不要盲目追求新產品，失去老產品的市場優勢。
四。20xx工作計劃
(壹)市場調研，定位產品發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進壹步加強對客戶產品的了解，開發出可靠且性價比高的產品，加速公司的發展。
(2)根據公司戰略和目標，盡快實現阿爾斯通轉子和定子封裝，進入國際市場。
(3)纏繞樹脂體系的改變可以降低原材料成本，提高材料性能。
(4)整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手工糊、畫。
(5)完善新產品開發項目管理，規範產品設計和開發程序的實施。
(6)細化技術開發部工作管理，努力實現標準化、規範化運作。
在新的壹年裏，技術部壹定不辜負公司領導和同事們的厚愛，做好自己的本職工作，也期待大家壹如既往的支持，為東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工壹起為公司的未來，為我們的未來而努力。