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嘉楠Musing如何看待“去中心化”?——優點、缺點

嘉楠Musing第6期

“去中心化”壹詞自以太坊出現以來,特別是在區塊鏈領域裏,開始變成了熱門詞。這詞裏承載了眾多底層大眾對階級壓迫,不平等的抗爭,成了普通人對追求權利、財產自由的代名詞。

與此同時,嘉楠前文中也說明了“去中心化”這詞實際上沒有比較明確的定義,更不應該用節點的多少和分散程度來簡單的判斷壹個事物去中心化的程度,用Vitalik提出的“架構層”、“政治層”、“邏輯層”三個維度衡量更為合適。

當然,去中心化之所以這麽被推崇,必然有它的道理。對此,我們又應該如何看待“去中心化”這件事?

還是先從去中心化的好處和壞處開始說起吧。

先說說缺點,去中心化的缺點是什麽?

這也是為什麽目前互聯網服務依然是以中心化體系運轉為主。

1、效率低下

去中心化的體系,實際上看起來是有些臃腫的。系統的每個節點都可以有自己的想法和規則。眾多的節點組成的分散式的系統並不夠靈活。

不是說自治不好,只是有時候會成為累贅。比如更新叠代就需要輕快靈的節奏,而去中心化裏,每當系統壹個微小的修改和更新的壹個行為操作,都需要所有節點同意,否則就會容易形成分裂,進而內訌分叉,系統優化和進化都面臨著天然的阻力。

2、不可控與不可預知

不可控,就是沒有壹個人可以完全掌控系統的絕對走向。

因為去中心,所以沒有絕對的權威和權利,即便是進行生死相關的重大決策,系統內的最高層方面的決策,單個人在說服不了其他大多數同伴同意的情況下,也是沒轍。所以在有分歧時,區塊鏈項目選擇的分叉,實際上都是在向我們展示它不可控的壹面。

不可預測,系統的未來是不可預知的。比方說,Twitter和微博的信息傳播都可以看作信息的某種去中心化,不知覺之中就有壹些信息通過網絡傳播,不斷擴大影響形成熱點效應。而在此之前並無法完全預知它的形成。都說缺少監管不行,去中心了,實際上妳也監管不了,成本太高。無法通過特定的外力去幹涉系統的發展,未來的發展方向畢竟不是壹個人說了算。

為什麽需要去中心化,或者說去中心化的優點是什麽?其實Vitalik已經給出了比較系統回答了。即容錯性、抗攻擊性、防合謀性。

1、容錯性:因為系統由分散獨立的多個節點組成,因此在系統整體上比較不容易遭受破壞。

2、抗攻擊性:分散式的節點組成的系統,沒有所謂的敏感的中樞節點,會被特別攻擊。其攻擊成本和對系統造成影響的難度也大大提升。

3、防合謀性:分散式的多節點系統裏,個體通過合謀和勾結的來謀取利益的難度比中心化的系統要難得多,傳統的公司和機構則容易得多。

Vitalik其實已經說出了最核心的幾點,這裏另外補充嘉楠個人的幾點粗淺的見解。

多元性:

權利下放和分散的系統中,在大系統的簡單規則下,出現多個小的烏托邦式節點是可能的。這些小的節點,它們有各自的特色,豐富而多樣化。相互之間形成了壹個多元的系統。這種小小的節點,它們更可能出現在,比如創意、靈感,這類可以通過節點數量上的優勢碰撞出火花的場景裏。

微信的小程序,張小龍就有意做成壹個去中心化的模式。沒有特定的中心權重,讓每個提供價值和創意的作者通過小程序的方式接入進來,發揮群體的智慧,而小程序是用完即走,沒有中心分發。當有足夠多的用戶在平臺之上,群體豐富的創意更能夠服務更多更廣的用戶體,讓每個小程序的服務都能體現自己被需要的價值。當然小程序的去中心化還在繼續。

資源利用率:

我還發現,去中心化這種系統,還可以提高資源的利用率,雖然不壹定能夠解決效率,但對於閑置資源的有效利用可以起到壹定作用,比如分布式存儲的IPFS,把文件存儲在分散的計算機裏,將用戶閑置的硬盤空間有效利用起來。又比如P2P視頻,迅雷路由器等,都是對廣大用戶的帶寬資源利用率的提高,來降低成本提高服務質量。

不信任環境下的信任體系:

這個是加密貨幣裏非常重要的壹點,打破第三方中介,直接在不信任的環境中完成需要信任的行為操作。最典型的例子便是比特幣的點對點支付系統。在缺乏信任的環境中,創造信任體系。這也是為所有涉及金融和需要信任的領域裏提供了壹種解決的方案。

從比特幣開始,到去中心化交易所,和目前火熱的各種博彩遊戲無不是基於對這壹個體系的信任而願意參與進來。

其實說到最後,去中心化系統,其目的還是為了調動集體的力量,通過大規模協作來創造更高的價值。

去中心化之所以有這樣的勢能,是來源於它自下而上的組織形態。去中心化其實更具備生物生命的生長特性,就比如我們的細胞、分裂和組織而成的器官。蟻群,通過分工協作組成的蟻群社會。而生命是會拓展和進化的。

(未完待續……)

Q/A:妳又應該如何看待“去中心化”?

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