德魯克認為企業應該思考三個問題:第壹個問題，我們的企業是什麽？第二個問題，我們的企業會是什麽？第三個問題，我們的企業應該是什麽？這也是思考我們企業文化的三個原點。這三個問題集體反映了壹個企業的願景，即企業願景需要回答以下三個問題:1。我們要去哪裏？？2.我們的未來是什麽？？3.目標是什麽？
世界級企業的願景
蘋果——讓每個人都有壹臺電腦騰訊——成為最受尊敬的互聯網公司索尼——成為最著名的公司，改變日本產品在世界上的低劣形象畢博——為客戶創造真實持久的價值，為員工創造發展機會，為我們的投資者創造長期價值。成為美國電話電報公司，世界上最具影響力和最受尊敬的商業咨詢和系統集成公司——建立華為，全球電話服務網絡——豐富人們的通信和生活——迪士尼，世界上的超級娛樂公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度方面，成為世界領先的基於開放標準的計算機公司——聯想，具有專業素質和專業精神的全球專業智庫——而未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想和國際化的聯想。