1.行業研究
從行業入手尋找可發展業務的公司,判斷標準大致為定量和定性兩方面.
定性主要從公司治理、組織結構設計、管理者素質、業務結構等幾方面分析。
定量主要從財務數據著手。
2.準備上報項目
索取企業需要報批授信的若幹資料，例如營業執照、公司章程、財務報表、項目可研報告等。
撰寫授信調查報告，分析企業的競爭優勢、存在的資金需求、授信風險，提供風險控制方案。
在這壹階段，上報項目需要客戶經理、團隊主管、部門總經理三級審批。
3.盡職調查
風險管理部負責對客戶經理的調研進行核實，並要親自去現場查看項目建設情況，如沒問題，盡職審查員會在盡職調查報告中給出正面的結論。
4.風險評審委員會評議
上報資料及調查報告準備完畢，並且三級審批通過後，可上報風險評審委員會。
各位評委會狂轟亂炸的，這時候客戶經理壹定要沈著冷靜，將分析的結論真實、全面的闡述，贏得評委的認同。
5.專業審批人審批
壹般省級分行都會有若幹風險專業審批人，通常兼任副行長，此人有否決權。
通常項目沒有太大問題，此人壹般會簽署正面意見。
如果項目金額較大，則需行長審批，行長通常有壹票否決權，但通常不會隨便行使，呵呵。
至此，授信審批結束。企業可以用款了。
每次用款前，企業要填壹些借據等資料，經銀行內審核部門審核印鑒等無誤後，款項可劃轉至公司帳戶。
6.貸後管理
款項放出去後，銀行會定期跟蹤款項使用情況，監控資金流向，確保貸款本息能按時償還。