如果妳不使用移動CRM，妳將面臨以下六個問題:
1，流程太復雜，企業管理制度不規範，無法深入移動設備的業務實踐，更簡單易用。移動CRM不僅僅是壹個簡單的溝通工具。其標準化、規範化、流程化的企業管理系統深入業務實踐，在應用過程中保持“客戶思維”，通過移動CRM的便捷功能，更快地響應客戶需求，為客戶創造服務價值。
2，工作環境不理想，流動性不強，業務能力自然下降。銷售人員常年需要發展業務，流動性非常強，所以移動CRM可以幫助銷售人員更好地應對不同的應用場景。比如隨時隨地查看客戶信息，分析銷售機會等。，實現了銷售人員業務能力的提升。
3、執行力低，管理難清。
強大的執行力是企業維系客戶的關鍵。移動CRM可以實現提醒、待辦任務、內部公告、銷售漏鬥的階段性管理，有序安排工作進度。久而久之，就成了習慣。當企業內部管理層和員工自發認可移動移動CRM的作用時，執行力會大大提高。
4.客戶信息不全面，沒有更廣闊的市場全景。
往年商務人士都是用筆記本記錄商務信息，但是用的時候查詢起來很麻煩。另外，打電話的時候，很難把通訊錄裏客戶的記錄區分清楚。隨著移動CRM的發展，通過手機可以獲得具有全面視野的客戶信息，提高了銷售人員響應業務的速度。加速問題的解決，為每個客戶提供更好的服務。
移動CRM不僅給了銷售人員更多外出和見面的可能，還擁有各種業務“設備”，如郵件管理、短信內容、客戶信息查詢等等。每壹次接觸都會成為有價值的商業大數據，如果納入移動CRM系統，會給企業和銷售人員帶來更多的客戶價值。除此之外，就是企業內外部的溝通協作連接，以及上下級的工作匯報和審批的連接，更重要的是隨時隨地與客戶的業務連接。移動CRM強化業務，創建企業與客戶的連接，實現與客戶的實時交互。內部團隊合作，比如銷售可以每天通過移動CRM匯報自己的業務情況，經理可以及時了解業務動態並反饋，管理層的多級審批流程，這些都影響著客戶的即時響應和個性化服務。而移動CRM就是利用各種設備，通過雲端同步、實時數據共享和推送，進行溝通和協同工作，實現無縫團隊協作。
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