建材行業目前沒有黃金眼這種東西。可能妳的思維超前了吧！
如果把判斷股市的黃金眼方言套用在建材行業，建材行業的黃金眼壹定是結合線上電商的線下門店，用馬爸爸的話說就是“新零售”！
產業鏈方面，建材行業有原材料供應商、加工制造企業、代理商和經銷商、終端消費者。如何將它們結合起來，節能增效，降低成本，讓消費者受益，是建材行業壹直沒有很好解決的終極問題。
原材料供應商根本不關心“新零售”這個話題，因為只要他們手裏有原材料，就沒有不采購的加工制造企業。加工制造企業也很少關註線上電商，因為他們認為只要生產了產品，就會做好產品的質量控制，甚至不用太擔心售後服務，因為最終服務最終用戶的是代理商和經銷商。代理商和經銷商更願意“新零售”，因為大部分代理商和經銷商的經濟體量無法與上遊加工制造企業相比，這也導致相當壹部分代理商和經銷商向建材市場本地化加工制造轉型。這樣，建材家居行業就進入了壹個不健康的循環。(惡性循環還不夠，但肯定不是良性循環的狀態)
阿爾忠。com認為，建材家居行業的上遊產業鏈應該利用資源優勢，整合下遊兩端的資源，構建更加完整的產業體系，充分結合現有網絡技術的優勢，快速成長，與大部分標準化行業並駕齊驅，才能迎來更加美好的明天！鋁商城芻議，歡迎討論！ccc2nd)