1IC卡檢查系統主要功能：鋼筋配筋工程的施工過程中，減少常規的繁瑣檢查，利用IC卡記錄的數據作為檢查記錄的檢查系統（圖3）。主要特點：①利用IC卡中記錄的ID（感應式磁卡），實現檢查項目和檢查結果的關聯；②檢查部位的信息（相片，備註信息）實現了自動管理，降低了工作失誤；③利用ID實現的信息關聯，可以在所確定的報告書中自動生成檢查結果。2 主要功能：帶有輸入筆的薄型筆記本電腦進行施工進度檢查和返工工程管理的系統（自己檢查或者公司內檢查時應用，圖4）。主要特點：①可以在事前在筆記本電腦中準備好圖紙和數據，利用錄入筆選擇檢查內容和錄入檢查信息；②可以手寫錄入信息，照片上可以登記備註信息；③可以自動形成各個部位（或房間）的檢查註意事項壹覽表、針對各個合作公司的指示書和檢查結果。3三維CAD信息化施工系統主要功能：利用3維地理CAD（GEORAMA for Civil3D，圖5），將地質調查結果3維分布模型化，從而實現施工模擬，即利用3維CAD信息化技術模擬施工，提高施工精度。主要特點：①開挖工程中，如果有汙染物或者既有的埋藏構築物，可以利用此3D模型簡單的估算其挖掘工程量；②根據施工狀況修正模型數據，可以得到精度更高的數據；③利用模型化的數據可以實現施工模擬。4建築物綜合管理系統主要功能：建築物從新建到投入營運的數據管理，以及期間同客戶接觸的歷史信息數據管理（圖6）。主要特點：①從公司內部辦公網站可以檢索和錄入相關數據；②建築工程信息（OWBIS）可以實現簡單檢索，工程竣工數據可以方便參照；③歷史信息可以按照時間進行匯總管理，每條信息采用可添加附件的列表形式記錄；④歷史信息錄入完畢，可以立刻給相關人員發郵件通知。5建築技術信息系統（OASIS）主要功能：是壹個建築技術基礎數據中心，可以實現施工技術等信息檢索，幫助編輯形成各個施工現場上報的預防措施/改正措施/改良等的報告書等（圖7）。主要特點：①系統內有可參考的施工資料以及問題處理資料，在制定施工計劃或者施工前確認時利用；②可以輸入任意文字，在多個項目中實現綜合查詢；③可以按照工種以及需要類別實現分類檢索。6安全法規數據管理系統主要功能：利用該系統，合作單位能夠通過互聯網把建築業法規規定的相關申報數據，能夠在各個施工項目自動生成必要的文件（圖8）。主要特點：①合作單位在生成安全以及建築業法規的相關文件方面，可以提高效率，減少錯誤；②如果有網絡環境，可以取得發包信息以及完成建築業法規數據的提交；③發包的施工現場可以根據合作單位提交的電子信息，制作施工組織臺帳，施工體系圖以及建築業法許可文件等。7 文件管理系統主要功能：多個系統管理的文件實現了壹元化管理和統合，除管理者的登錄界面外，還可以生成使用者的界面，從而提高工作效率的系統（表1）。主要特點：①盡管多系統統合，但是管理者和使用者的登錄畫面可以完全分開；②根據利用者的權限可以詳細設定相應數據***享權限；③登錄時可以設定的屬性多，因此，系統具備豐富的檢索功能；④可以與其他文字系統***同工作，使得紙面文件的形成和整理工作變得非常簡單。8日本大成禦殿山工程項目部信息化建設與應用情況禦殿山工程項目是大成建設下屬區域公司的壹個在建項目。禦殿山工程項目部通過網絡與上級管理單位，包括大成建設實時聯網。使用的項目管理信息系統是由大成建設統壹建設的，系統的主要功能特點見典型應用系統分析。該系統采用BS/CS架構，系統數據分為兩部分，壹部分為應用系統自有數據，壹部分為公用數據。公用數據由項目部項目經理統壹管理、確認後，保持與上級管理部門實時交流和溝通。9典型應用系統分析大成建設作業所.NET（施工項目信息***享系統）是由大成建設軟件研發分公司研發，大成在日本國內的項目部基本都用該系統，日本國外有網絡條件的項目部也在使用。該系統的主要作用是解決兩個問題：（1）項目部相關管理者、參與者之間溝通信息；（2）項目部與上級管理者之間溝通信息。項目部與上級管理者之間溝通信息主要通過項目經理向上級或外部發布信息和接受上級的工作計劃和指導。大成建設項目管理信息系統的主界面見圖9。其主要功能如圖：9.1情報檢索用於項目管理人員、設計工程師、分包商、供應商和采購人員等之間溝通、交流信息。如，公司、項目部的工作計劃和要求，分包商、專業公司等工作計劃等。9.2工程分包將工程項目的勘察、設計、施工、物資采購、機械設備租賃、技術和產品研發等發包給其他承包人或供應商，與其簽訂承包、采購、租賃合同的管理。由此可見，工程分包就是將整個工程項目分解成壹個個工作包和發包的過程。工程分包管理流程如下：（1）項目部根據工程項目策劃拿出分包方案。（2）項目分包方案報項目部直接上級管理單位審核、審批，審批依據是企業定額。審批通過後，由項目部直接采購的，項目部在公司采購平臺上直接發布采購信息，草擬采購合同；由集團公司集中采購的，報集團公司，由集團公司匯總，形成戰略采購。（3）所有合同壹般由項目部的直接上級管理單位審核、審批，報大成建設集團公司備案；重大合同由項目部的直接上級管理單位審核，大成建設集團公司審批。10 工程款結算項目部向業主申請工程進度款，還是通過書面方式。分承包人和供應商申請結算工程進度款，壹般通過固定格式的EXCEL文件，文件格式見表2。分承包人和供應商申請結算工程進度款程序如下：（1）分承包人和供應商提出申請，申請結算工程進度款；（2）項目部相應該采購合同的施工管理人員審核，項目經理審批。項目經理審批後交集團公司財務部審核，按照分承包人和供應商匯總後，統壹支付。
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