建築行業是國民經濟的重要物質生產部門，據相關數據統計，2019年中國建築行業總產值將突破25萬億元，未來五年(2019-2023)年均復合增長率約為7.08%，並預測在2023年中國建築行業總產值將達到33萬億元。
如此巨大體量的行業，信息化應用水平卻很低，可以說建築行業落後於整個社會的信息化水平。
很多建築行業企業具備數十年的資歷，但信息化建設卻處於剛剛起步階段；雖然具備了行業內先進的管理理念，但信息化管理卻很落後。
當企業高管想查看項目數據時，所有的報表卻都在項目業務人員手裏，把所有數據整理匯報到高管時，這些數據已然變成歷史數據。
簡而言之，實時的監控進度，高效的匯總分析，是目前建築行業信息化遇到的痛點。
到底應當如何進行當前建築行業的分析設計，並沒有壹個統壹標準，源於建築行業本身的特殊性。
行業特點
建築行業采用項目制運營方式，每個項目都是依據合同設立，有完整的生命周期，有明確的建設目的、範圍、技術手段和質量要求，具備不可復制性。
分析挑戰
建築行業信息化建設起步較晚，在分析中，不得不依賴大量的填報信息；
企業管理序列較多，數據口徑各自定義，與項目交匯時，更是難以整合；
項目施工過程中，往往計劃與實際偏差較大；
項目周期較長，數據完整性和可操控性都有難度。
分析要點
讓我們先來了解壹下幾個基礎指標。
1.合同額
在報告期內簽訂的工程合同項目的金額，同時也表明了承建的工程規模和需要完成的工作量。
2.產值
以貨幣形式表現的企業在壹定時期內生產的產品價值，是反映建築行業生產成果的重要指標。
3.審定值
由甲方或監理公司，在乙方報審值基礎上，核對之後，甲乙雙方達成***識，最終敲定所得出的工程量。
4.收入額
建築行業的收入額確認有兩種方式：1.在審定時確認收入；2.依據合同按照壹定規則記錄合同周期內的收入。
下面來看下建築行業壹般的管理關註點，也就是分析要點。
1.盈利能力ROE是盈利能力分析的要點，反映了目前企業經營概況。
2.發展能力
企業市場布局及簽約項目代表了企業短期發展能力。
3.項目管理主要是對項目預算執行的管控。
4.資金管理在建築行業，資金風險的控制是非常重要的。
實現價值
分析雲建築行業解決方案，能幫助建築行業企業建設全價值鏈的分析體系，從而提煉管理價值信息，提升管理復用能力，助力建築行業企業數字化升級。