組織結構是指組織的整體結構。它是在企業管理要求、管理定位、管理模式、業務特點等諸多因素的影響下，在企業內部組織資源、構建流程、開展業務、實施管理的基本要素。
中國兵器工業集團1+5戰略的實施，按照“制定戰略、配置資源、建立機制、培育文化、拓展市場、控制風險”的總體要求開展工作、履行職責。
集團總部包括:辦公廳、政策法規部、發展規劃部、科技部、裝備R&D部、裝備保障部、質量安全環保監管部(社會責任部)、民品發展部、國際事務部、人力資源部、財政金融部、改革與資產管理部、審計與風險管理部、黨群工作部、重大專項辦公室、巡視工作辦公室、軍隊離退休幹部局、西北軍工局。
中國兵器工業集團的主營業務
1，軍品
兵器工業始終堅持強軍第壹責任，把軍事科研生產作為最重要、最核心的使命，堅持陸軍、海軍、空軍、火箭軍、戰略支援部隊、公安武警裝備協同發展，建立健全信息化、機動突擊、防空反導、中遠程精確火力打擊、智能彈藥、光電探測對抗的高技術武器裝備體系， 和高效毀傷為核心，研制生產的壹系列主戰裝備性能和技術指標接近或達到國際壹流水平。
2、民用產品
兵器工業始終堅持國防與民用技術融合深度發展，充分發揮軍工技術優勢，積極推進軍民技術雙向轉化、雙向溢出。北鬥應用、高檔數控機床、汽車零部件、精細化工、特種化工、超硬材料、工程機械、礦山車輛、民爆服務、光電信息等優勢產業快速發展。人造金剛石、硝化棉等產品產銷量世界第壹，礦用汽車、火車軸等產品產銷量中國第壹。
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