經營性質根據經濟性質來填寫，根據不同的經濟性質，可以填寫個體經濟組織、集體企業、股份有限公司等。
在填寫經營性質時，首先要全面了解自身企業。經營性質主要從經濟性質來看，包括公司性質、股份制性質、個人獨資性質、個人合夥性質，有很多方面。創業者在註冊公司時，不僅要提供公司的註冊資本、股東信息、股權比例、公司註冊地址信息，還需要選擇企業的類型，並填寫合適的經營範圍，企業類型有有限公司、股份公司等，各類型都不相同。
私營經濟、個體經濟、聯營經濟、股份制等?填“個體經濟組織”即可。企業要根據企業性質填寫。註冊公司時企業類型有多種，有限責任公司，是公司所有的股東對公司的債務承擔責任。無限公司，是公司的股東無論出資多少對公司的債務承擔無限連帶責任。
股份有限公司，是公司股東以其所持有的股份對公司的債務承擔責任。股份兩合公司，是由有限責任公司和無限責任公司***同組成的公司。兩合公司，由有限責任公司股東和無限責任公司股東***同組成的公司。
企業經營的核心
首先，戰略壹般是指具有前瞻性、指導性、全局性、長遠性、風險性、競爭性的願景與目標的主張與部署。其次，品牌是以產品為肉體，通過對產品、包裝及文化塑造特性價值、承諾主張去鏈接、觸達、觸動目標受眾而發生關系的持續活動、互動的過程，並在交互中不斷贏得受眾信任、依賴從而收獲、占據市場後，形成了具有影響力、競爭力、生命力的資本和資產。
還有，營銷就是讓產品或品牌在營造的氛圍、場景中實現交換、交易，產生收入、價值。重要的管理是為戰略目標服務的，管理是將人、事、物、資、時、效等6要素進行有效重構和激活以便釋放、產生、爆發能量，通過能量釋放與爆發產業績效、實現目標。
需要重視人才，經營企業其實經營人才，人才經營，壹方面，要能判斷、甄別人才，要能挖掘、珍惜人才，要能激活、釋放人才，要能用好、留住人才，要能培養、成就人才。運營既不是過去傳統企業所講的維護運轉，也是不互聯網講的推廣、獲客。戰略，而是要以正確的姿勢做正確的事，是勾兌、實施企業壹切戰略意圖和目標的行為和系統。