1.競爭產品分析可以從哪些方面入手？
1，選擇合適的對手
從淘寶搜索開始，尋找符合自己目標的賣家:寶貝標題有特定關鍵詞，寶貝屬性有特定屬性詞，價格在自己標定範圍內。
而且還有壹個很重要的，和妳自己水平差不多。也就是說，妳是壹個心級賣家。去找金冠黃冠的賣家分析是沒有意義的，分析不是找大賣家，而是找有活力的競爭對手。
2.競爭商店分析
在分析競爭店鋪時，主要要關註店鋪的成立時間，主要品類，主打哪些寶貝，這個店鋪的品類的銷售分布，有哪些SKU。
3.競爭性嬰兒分析
(1)跟蹤競爭對手數據的日常變化:銷量、收藏、評論、瀏覽量(僅C店有)、轉化率、收藏率、寶貝創建時間(主要了解競爭對手產品初期周期)。
(2)直通車圖、主圖、商品描述的異同及獨特亮點。
(3)客戶評論中提到的點的差異。
(4)價格、運費策略、促銷策略的差異。
主要是折扣，或者VIP折扣，是否包裝這些，推廣策略，通過標題可以看到壹些活動的痕跡，很多淘寶官方或者第三方的活動都需要修改。
我們從題目、時間、成交量的變化來判斷競賽寶貝做了什麽活動，帶來了多少銷量等等。
(5)淘寶客，可以註冊壹個阿裏巴巴的賬號，這樣很容易看到競爭對手的淘寶客交易和傭金。
(6)跟蹤對手放的主要詞和次要詞的分布和排名。
4.增長率
與增長率相對應。我們可以取壹段時間，比如壹周，然後記錄相應產品的用戶數量變化。
5.收益性
如果企業現金流充足，也就是盈利能力很好，找到對手的突起，很容易利用資本優勢快速進入。
6.用戶評估
用戶評價可以做定性分析和定量分析。
定性分析:可以利用文本分析的方法，找出正面評價中提及較多的關鍵詞和負面評價中提及較多的關鍵詞，進行全面的用戶評價定位。
比如教育產品，正面評價可能是講師素質高，效果顯著，負面評價服務不到位。
7.市場戰略
通過寫高質量文章發布到博客/社交平臺獲取流量；
8.企業願景
可能兩個競品目前的狀態是壹樣的，但是他們的願景不同，就意味著最終會變成不同的產品形態，也就意味著如果是大企業，在他們放棄原有市場的時候，妳可以及時占領。
二、什麽是競爭產品分析？
競爭產品分析是指對競爭對手的產品進行比較分析。
通過比較自己產品和競爭產品在各個維度上的指標，明確自己的優勢、劣勢、機會和威脅，提取競爭對手產品的優勢，規避劣勢，找出尚未挖掘的機會。為產品設計、運營活動和戰略規劃提供市場參考和行動建議。
三、為什麽要做競爭分析？
1，能為產品制定可行的方法；
2.及時了解競爭對手的產品和市場趨勢。如果數據挖掘渠道可靠穩定，可以根據相關數據信息判斷對方的戰略意圖和最新的調整方向；
3、能掌握競爭對手的資本背景、市場用戶的需求滿足度和空置市場；包括產品運營策略；
4.自我快速調整以保持自身產品在市場上的穩定性或快速提高市場份額；
5.新產品、新想法(很危險，是指沒有新行業的積累和沈澱)沒有形成更有效、更完整的系統思考和客觀準確的方向；