(1)業內習慣了哪些因素?(2)哪些因素應該“降低”到行業標準以下?(3)哪些因素要高於行業標準才能“升級”?(4)哪些行業沒有被“創造”提供?
(1)和(2)是為了節約成本,擴大需求;(3)和(4)強調“差異化”和“新價值”,提升產品價值。
與血腥的紅海戰略相比,藍海戰略有五個特點:
1.創造壹個沒有競爭的“新市場”;
2.不與對手競爭,讓“競爭”變得無關緊要;
3.創造新需求,通過成本控制追求持續領先;
4.同時追求客戶能獲得的高價值和產品的低成本;
5.調整全公司運營體系,給予全力配合。比如在壹家米店,他們發現越來越多的人現在不想吃了,轉而吃其他食物(面食、壽司、面包、蛋糕)。
惡性降價會帶來壹些其他的麻煩。結果他們發現淘米水護膚效果很好,他們又開了壹個產品窗口。
相信有很大壹部分愛美的女性願意嘗試。
這個詞曾經出現在2009年的無線電視臺《商人的寓言》中。