(1)業內習慣了哪些因素？(2)哪些因素應該“降低”到行業標準以下？(3)哪些因素要高於行業標準才能“升級”？(4)哪些行業沒有被“創造”提供？
(1)和(2)是為了節約成本，擴大需求；(3)和(4)強調“差異化”和“新價值”，提升產品價值。
與血腥的紅海戰略相比，藍海戰略有五個特點:
1.創造壹個沒有競爭的“新市場”；
2.不與對手競爭，讓“競爭”變得無關緊要；
3.創造新需求，通過成本控制追求持續領先；
4.同時追求客戶能獲得的高價值和產品的低成本；
5.調整全公司運營體系，給予全力配合。比如在壹家米店，他們發現越來越多的人現在不想吃了，轉而吃其他食物(面食、壽司、面包、蛋糕)。
惡性降價會帶來壹些其他的麻煩。結果他們發現淘米水護膚效果很好，他們又開了壹個產品窗口。
相信有很大壹部分愛美的女性願意嘗試。
這個詞曾經出現在2009年的無線電視臺《商人的寓言》中。