喬是這個imo雲辦公室的創始人、董事長兼首席執行官。喬出生於1979.7，畢業於南京大學，上海市信息化青年人才協會理事，上海市十大IT青年，中國企業“微成本信息化”模式創始人，中國青年創業領袖班首批學員。他是中國企業SaaS雲服務模式最早的倡導者和實踐者之壹。勵誌故事:imo雲辦公創始人喬與大家分享了這篇文章。以下是365語錄網為您收集的精彩內容。讓我們壹起欣賞吧！
五六個人，從兩室壹廳開始。
國際海事組織成立於2007年3月。到2月底，只有5、6個人。包括我在內的這些人都是草根，之前也沒有什麽創業經驗，只是抱著壹個很簡單的想法去創業。
當時大家的願景是做壹個基於SaaS的企業聊天平臺，區別於傳統廠商基於服務器安裝的產品模式，有信心能做到行業內數壹數二。我們租了壹個兩室壹廳1的房子，壹個做研發，壹個做休息，晝夜不停的工作。現在回想起來，可以說是知之甚少，不知道未來有多危險。但三家核心初創企業壹直堅守imo，從未離開，讓我很感動。
初期投資7000萬元，是歷史上R&D成本最高的產品。
壹開始從朋友那裏拿到了60多萬元作為天使投資，計劃壹年內完成產品開發。然而，隨著工作的進行，我們很快發現事情並不像我們想象的那麽簡單。
理論上，SaaS模式是將軟件出租給服務器上的用戶，但隨著平臺的擴展，需要完成很多技術問題，才能實現大容量並發。這樣，我們的R&D計劃從壹年變成了四年。陸續來的幾個投資人，壹開始都很有興趣，但也有被高昂的開發成本嚇到的，說“月色兇，什麽時候能看到盡頭？金錢將勢不可擋。”
在VC投資之前，個人已經花了近2000萬，經歷了7、8次的缺糧，每次都能起死回生。真的是運氣好，可謂九死壹生。最後得到了風投的資助，很快就花了4000-5000萬。直到2010年底正式投產，imo共投資7000萬，為行業之最。
為此，頂級VC金沙江曾對我說:“妳做即時通訊產品真勇敢！”
看似簡單的即時通訊，其實並不簡單。
對於即時通訊產品的用戶來說，能觀察到的改進很少:可能只是界面變了，網絡連接端口變了，文件傳輸速度提高了，可以顯示傳輸進度條了，可以離線傳輸了...為了優化上述每個用戶體驗，imo團隊付出了巨大努力。
相信從事IM開發的專業同行對此深有體會。QQ，阿裏旺旺，還有易信...沒有壹兩年的開發和優化，做不出合格的產品。Imo在這壹領域深耕7年。除了堅持提升IM的溝通功能，我們最終的夢想是在互聯網上建立壹個商業帝國，在imo平臺上聚集企業的各類辦公活動。實現這樣的願景並不容易，但我們會堅持努力。(365語錄和臺詞網為您編輯發布。如果妳喜歡我，請繼續關註www.365j.com)