⑴合理構建企業的業務流程和管理流程，完善企業的組織結構、管理制度等。
⑵建立企業的總體數據庫。
⑶建立相關的各種自動化及管理系統。
⑷建立Intranet（局域網），達到企業內部信息的最佳配置。
⑸接通Internet（互聯網），獲得與企業經營有關的信息，充實自己信息資源。企業信息化實施是全方位的，企業將根據自身需要抓重點，分層次、分階段地推進企業信息化，提高信息技術利用率，具有分階段連續不斷的特征。
由於信息技術的發展永無止境，信息基礎設施和經濟、市場環境的變遷，企業信息化也不存在終極目標，從基層班組級計算機聯網、部門聯網、企業聯網、產業鏈聯網的不斷融合，具有連續不斷可持續發展的特征。
信息管理的原則：
（1）整體性理念：指的是管理者在管理中把管理客體作為壹個合乎規律的由若幹個部分組成的有機整體來認識。
（2）歷時性理念：這指的是管理者在管理中，必須註重管理客體的產生、發展的過程及其未來的發展趨勢，要明白管理客體是壹個隨時間推移而變化著的系統，應該根據管理客體在形成的過程中所表現出來的規律來認識客體。
（3）滿意化理念：這指的是管理者在管理中必須對管理客體進行優化處理，從整體的觀念出發，調整整體與局部的關系，擬定若幹可供選擇的調整方案，然後根據本系統的需要（目的）和可能（條件），選擇滿意度最高的方案。