中國職業經理人市場的成熟，導致中國各大城市出現了數百家獵頭公司。專業的獵頭顧問壹般都有很好的了解管理者的經驗，能夠為企業提供人力資源開發的指導性建議。他們人品好，有責任心，能提供候選人的真實情況並有坦誠的交流，經驗豐富。他們至少在外企擔任過更高的職位，從而提供有價值的建議。專業的獵頭顧問也要嚴格遵守行業規範和職業道德。全面了解客戶的需求是成功找到合適人才的前提，所以獵頭顧問必須具備高超的溝通技巧和技巧，才能準確了解客戶的真實需求。專業的獵頭顧問還應該對心理學和人際關系有很深的了解。正是因為這種增值和專業的服務，在人員素質和招聘成本上得到了很多企業的認可，成為了壹種趨勢。
區分好與壞
國內有2000多家獵頭公司，但50人以上的專業獵頭公司不超過100家。如何辨別獵頭公司的優劣？經營狀況不佳的“獵頭公司”為了緩解生存壓力，通過降低收費標準、提前提供假簡歷、放棄預付款等方式來爭取訂單，於是這三個特點就成了區分獵頭公司經營狀況的三把斧頭。
1，是否堅持收費價格是衡量獵頭公司經營狀況的試金石。
2.在確定正式合作意向之前就給客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。
3.預付款原則是獵頭公司的健康溫度計。
任何行業都有行業平均利潤，收取應聘者年薪的30%是行業常識。即使因國內行業競爭和成本調整收費比例，也絕不應低於20%的經營底線。否則獵頭公司無法獲得合理利潤，無法維持正常運營。能收20%以下的，壹定是不標準的低端獵頭。他們不用考慮品牌建設、可持續經營和團隊建設，可以投壹票，算壹票。
人才庫的積累規模壹定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，但獵頭公司的核心競爭力在於主動搜索挖掘的“獵”能力。很多不了解獵頭初衷的客戶，在確定正式合作意向之前，會要求獵頭公司向客戶提供簡歷資料，以此來判斷獵頭公司的能力。壹些同樣不理解獵頭或獵頭公司初衷面臨經營壓力的小獵頭，會迎合客戶不合理的預期，提前提供簡歷，甚至根據客戶的崗位要求編造簡歷，配合壹些不良候選人欺騙客戶。在確定正式合作意向之前就給客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。
堅持收取預付款是行業規則，預付款的意義在於識別客戶的真實招聘意向，提高配合度，防止客戶娶多個女人，彌補獵頭公司的開支。沒有預付款，這些意義都無從談起。經營狀況不佳的獵頭公司也照顧不了那麽多。放棄預付款，爭取訂單，解決溫飽，是他們的首選。
有人說中國的獵頭市場會受到金融危機的嚴重沖擊，但是現實告訴我們，中國的獵頭市場還是很火熱的，獵頭行業還是會像篝火壹樣形成燎原之勢。其實獵頭公司不缺客戶，因為優秀的人才永遠是稀缺資源，這是這個市場存在的根本原因。