六西格瑪設計在技術情報收集分析管理體系建立中的實施
1、定義階段明確任務,確立目標形成壹套具有實時性、規範性、實用性的信息收集渠道、有效的信息傳遞機制及規範、有效的技術情報收集分析管理機制。根據任務目的，建立技術情報收集管理流程圖，確定技術情報收集，分析管理體系中各階段的客戶需求。最後對各階段的需求進行分析並進行詳細的方案設計。
2、測量階段，測量公司目前技術情報收集、分析及管理的現狀。通過設計調查問卷，收集對技術情報收集分析管理體系的需求和技術情報各階段的需求以及技術情報信息的特點並進行分析整理。測量包含三個方面:壹是對於目前技術情報收集分析及管理的現狀進行調研;二是就技術情報收集分析管理體系需求情況對相關客戶進行問卷調查;三是對技術情報信息特點的重要度進行調查。
3、分析階段，整理分析，擬定指標。對技術情報收集分析管理體系各個階段用親和圖進行分析整理，得出各個階段客戶對該體系的特點需求。然後對各階段的特點需求重要度對相關客戶重新進行問卷調查通過Pareto圖得出各特點需求重要度曲線。
4、設計階段，擬制方案，設計開發。以分析階段得出的指標為目標對分析確定出的關鍵因素采取重排、刪除、簡化、合並等優化方式進行方案的開發其中包括情報信息收集內容、信息收集渠道、信息收集匯總、信息發布方式、用戶權限設置等。
5、驗證階段，編制相關流程指導書及相關管理辦法。
技術情報對於企業的發展越來越重要，企業只有不斷完善情報的收集分析管理機制，更好地利用技術情報信息資源才能增強企業的競爭能力，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。