BSP的主要目標是提供壹個信息系統規劃，用以支持企業短期和長期的信息需要。其具體目標可以歸納如下：
1.為管理者提供壹種形式化的、客觀的方法，明確建立信息系統的優先順序，而不考慮部門的狹隘利益，並避免主觀性。
2.為具有較長生命周期的信息系統建設和投資做準備。由於系統是基於業務活動過程的，所以不因機構的改變而失效。
3.為了以最高效率支持企業目標，BSP提供數據處理資源的管理。
4.增加負責人的信心，使其堅信高收益的主要信息系統是能實施成功的。
5.提供響應用戶需求優先的系統以改善系統管理部門和用戶之間的關系。
6.應將數據作為壹種企業資源加以確定。為使每個用戶更有效的利用這些數據要對數據進行統壹的規劃、管理和控制。
由於BSP方法所得到的規劃是隨著時間的推移而變化的，他只是某個時間內對企業信息資源的最佳認識，因此，BSP方法的真正價值在於創造壹個環境和提出初步的行動計劃，使企業能根據這個計劃對將來的系統和實施步驟做出積極的響應，不至於造成重大的設計失誤。另外，BSP方法定義了信息系統的只能和繼續規劃過程。