業內專家承認，中國的家電行業的各大市場，存在著驚人的相似性，彩電、冰箱等行業的成長道路可為後來的空調界借鑒。空調四強勝出決不是最終的結果，未來的競爭可能比以往任何壹場戰爭更微妙，也更殘酷。同質化的技術、同質化的產品、同質化的營銷手段……在這個同質化的時代，創新能力的比拼將成為品牌之間競爭的關鍵！ 目前四強中，海爾、美的、格力都是“老資格品牌”，其營銷存在既有的慣性，如海爾持續其壹貫的“服務營銷”，美的和格力強調其技術和能效；奧克斯是前四中最有爆發力、最有可塑性的“年輕品牌”，但它目前還沒有前三強的號召力和影響力。最終誰將贏得下壹輪創新營銷的勝利，現在還難以定論，但可以肯定的是，此輪空調品牌座次排定之後，空調行業的創新能力將是最值得期待的。 有業內人士諫言，長期以來，國內空調的高端市場都被國外品牌霸占，國內品牌大多都在低端市場苦打苦拼，這是目前中國空調市場包括家電市場都廣泛存在的“營銷死角”，而這壹點能否成為空調行業今後實現差異化的突破點？據本次公布的《中國家電品牌零售終端競爭力監測報告》顯示，中外家電品牌在賣場終端仍表現出截然不同的特點。國外品牌重視"展臺表現"，不同城市、不同賣場都執行壹套統壹、完整的視覺表現標準，而國內品牌在“產品展示、現場吸引客流、價格表現、促銷信息”等方面有優勢，品牌展示則比較淩亂。 專家認為，即便國內廠商不會染指高端，精細化的終端建設仍是未來國內品牌需要努力改進的方向。零售終端的建設在很大程度上決定著消費者的最終購買。壹段時間內，賣場終端的競爭仍將左右著今後中國空調品牌的格局
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