內部報表為企業管理層提供的各種有用信息有助於企業管理當局進行有效的溝通、控制、決策和業績評價。內部報表的目標是為企業內部管理者進行有效的溝通、控制、決策和業績屏價的需要,而提供各種有用的信息。
從內部報表的目標出發,我們就以下幾個問題進行研究探討。
(壹)內部報表使用者內部報表的使用者,即企業管理當局,可大體分為以下三類:
1.高級管理層。他們需要了解企業全面的營運情況,處於決策角色。
2.中級管理層。他們更註重具體的營運控制,協調各部門間的各項經濟活動。
3.基層管理層。他們主要是負責協調、控制具體的各項日常經濟業務。
(二)內部報表對象內部報表對象是指內部報表核算和控制的客體,即企業生產經營活動中各種資源的耗費、占用及成果。
(三)內部報表信息質量特征1.可理解性。即要求報表信息清晰、簡明、易懂。這是內部報表最基本的要求。
2.相關性。即要達到信息使用的有用性、有效性,能按照各管理層所需信息的不同提供與其需求相關有用的各種信息,從而達到企業上下管理層之間有效的信息傳遞,充分發揮報表在控用u、預算、分析、決策中的作用。
3.可靠性。即保證內部報表信息的準確無誤,真實可靠。如果內部報表信息失真,將直接影響企業管理當局的分析和決策,很可能是企業走入困境。因而內部報表信息的可靠性是內部報表在管理控制中發揮作用的基本保障。
(四)內部報表內容內部報表內容的基本要求是必須報告其控制標準、實際業績和計量差異,以便各責任中心進行自我控制,以及上層責任中心對下屬責任中心予以控制。加表內容可按成本中心、利潤中心和投資中心的不同性質報告不同的內容,但都必須符合基本要求。
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