原始期
電腦剛進入企業，只作為辦公設備，應用很少。它們通常被用來完成壹些報表統計，甚至大部分時間被用作打字機。
現階段企業對計算機基本不了解，更不知道IT技術能給企業帶來什麽好處，能解決什麽問題。
現階段，員工的需求只是被當作簡單的改善辦公設施的需求，購買量小，只有少數人使用，在企業中並不普及。
初始階段的特征:
1，組織內只有個人有能力使用計算機；
2.這個階段壹般發生在組織的財務部門。
膨脹階段
企業對計算機有壹定的了解，想用計算機解決工作中的問題，比如更多的數據處理，給管理和業務帶來便利。
於是，應用需求開始增加，企業開始對IT應用產生興趣，開發軟件的熱情高漲，投入開始大幅增加。
但此時容易盲目購機，盲目定制開發軟件，缺乏計劃和規劃，因此應用水平不高，無法凸顯其整體效用。
膨脹階段的特征:
1，數據處理能力發展迅速；
2、出現許多新問題(如數據冗余、數據不壹致、難以享受等。);
3.電腦使用效率不高。
控制階段
此時的企業IT建設更加務實，IT利用也有了更清晰的認識和目標。
現階段，部分職能部門已實現聯網，如財務系統、人事系統、庫存系統等，但軟件系統間仍存在“部門壁壘”和“信息孤島”。
信息系統的特點是單點、分散，系統和資源利用率不高。
控制階段的特征
1，成立領導小組；
2.采用數據庫技術；
3.這壹階段是計算機管理向數據管理轉變的關鍵。
統壹階段
在控制的基礎上，企業開始重新規劃設計，建立基礎數據庫，建設統壹的信息管理系統。企業的I ⅱ建設開始從分散、單點向系統發展。
至此，企業的IT主管開始將企業中不同的I機構和系統統壹到壹個系統中進行管理，使人、財、物等資源信息在企業中得到整合和共享，現有的I系統和資源得到更有效的利用。
然而，這樣的集成將花費更多和更長的時間，並且系統將更加不穩定。
統壹階段的特征:
1.建立集中的數據庫和相應的信息系統；
2，增加大量硬件，預算成本快速增加。
數據管理級別
企業高層認識到信息戰略的重要性，信息成為企業的重要資源，企業的信息化建設真正進入數據處理階段。
在這壹階段，企業開始選擇統壹的數據庫平臺、數據管理系統和信息管理平臺，統壹管理和使用數據，各個部門和系統基本實現了資源整合和信息共享。
IT系統規劃和資源利用更加高效。