1.介紹和定位:引導新員工進入組織，熟悉和了解其工作職責、工作環境和工作條件，適應企業外部環境的發展變化。
2.提高員工素質:培訓的最終目的可以歸結為壹個:通過提高員工的績效來提高企業的效率，促進員工的全面發展和企業的可持續發展。
3.提高績效:通過培訓，員工可以減少工作中的失誤造成的損失。同時通過培訓獲得新方法、新技術、新規則，從而提高員工的技能，提高員工的工作質量和效率，進而提高企業的效益。
4.提高企業素質:通過培訓提高員工的知識和技能，這只是培訓的目的之壹。培訓的另壹個重要目的是使具有不同價值觀、信仰、工作方式和習慣的人根據時代和企業管理的要求進行文化教育，從而形成統壹和諧的工作集體，提高勞動生產率，提高員工的工作和生活質量。
5.提高高層領導的素質:通過培訓高層管理者的思想素質和管理水平，使他們更新觀念，完善知識結構，適應組織變革和發展的重要性。
擴展數據:
培訓方法包括講座、演示、討論、視聽、角色扮演和案例分析、模擬和遊戲。各種教育培訓方法各有利弊。為了提高訓練質量，經常需要將它們結合起來使用。
1.教學方法:是指培訓者通過語言表達系統地向受訓者傳授知識，期望這些受訓者記住重要的概念和具體的知識。
2、演示法:這是利用壹定的物體和教具，通過現場演示，讓受訓者了解某項工作是如何完成的。
3.討論法:通過培訓師與學員或學員之間的討論來解決疑難問題。
4.視聽法:是利用幻燈片、電影、錄像、錄音、電腦等視聽教材進行培訓，多用於新員工的培訓。
5.角色扮演:借助角色演練了解角色的內容，從而提高面對現實和積極解決問題的能力。
參考資料:
百度百科-培訓