網易為什麽做網易考拉海購，為什麽做跨境電商？從網易創始人丁磊的角度，我會在下壹部分講。從網易的層面來說吧。遊戲近年來壹直是網易營收的主要比例，但任何公司都希望其營收構成多元化，更具想象力和可持續性。遊戲領域相對穩定，但要實現“驚人”的爆發，還是要看電商的水平。百度曾提出在移動端再造壹個百度，但後來不了了之。反而在O2O市場上花了很多錢。同樣，借助互聯網的“衣食住行”是未來中國可預見的爆發點。
網易為什麽敢做？在這裏，我敢說是因為國內已經有很多電商平臺，競爭特別激烈。因此，將設置壹個問題。網易為什麽要在這個時候進軍電商？個人認為有兩點。首先是政策。這壹點非常重要。國家的方向政策對於跨境電商的發展非常重要。這是壹個硬性條件。另外，傳聞海淘新政將於4月實施，對網易考拉是利好(此處不贅述)。其次，我們理解的“電商”和“跨境電商”其實是很不壹樣的。海淘其實是在滿足壹部分從傳統電商“推廣”過來的用戶的“推廣需求”。相對於傳統電商的“紅海”，海淘市場甚至可以稱之為“藍海”(只是相對藍海，海淘市場競爭依然激烈)。另外，網易還有壹個比較大的軟和核心優勢，就是作為國內知名的互聯網大公司之壹，企業口碑是最好的。除了遊戲，網易雲音樂、道家產品、網易公開課、網易雲課堂、不溫不火卻依然裝逼的LOFTER，都透露著網易企業的氣質。騰訊曾經想做電商，百度曾經想做電商。都死了幾次，失敗了。時機很重要，還有壹點就是企業氣質。我就不說了，但是估計大家對百度、阿裏、騰訊都有自己的第壹認知，都會給這些企業貼上標簽。這些標簽對於企業的產品非常重要，尤其是信任問題突出的電商產品。