眾所周知，安全班組活動作為企業安全管理的壹種載體，自始至終伴隨著企業的生產經營活動，並在不斷變化。近年來，隨著企業改革的深入，班組的安全活動越來越重要。為此，要求安全團隊活動在繼承好的做法和經驗的同時，在管理模式和活動形式上不斷創新。通過多年的工作實踐，我認為治安隊活動應該在以下三個方面進行繼承和創新。第壹，繼承和創新必須重視“三率”。應關註倒班工人安全知識和技能的掌握率，即企業對倒班工人安全培訓教育的程度和員工對安全活動的了解程度；要關註班組工人對安全活動的關註率，即工人對安全活動的認可程度；應註意班組工人參與安全活動的比率，即工人直接參與安全活動的比例。二、繼承和創新必須註意“三個結合”。安全小組活動應該而且必須有多種形式和載體，這樣才能找到安全活動的切入點。首先要把安全活動和班組活動結合起來，做到精益求精。班組是企業最基本的“細胞”，企業的壹切安全規章制度最終都體現在班組，也是班組人員開展安全活動的重要基礎。把安全班組活動作為企業安全管理的重要內容，豐富了安全班組活動的內涵，有力地推動了班組安全活動。其次，要把安全活動與提高班組人員的安全素質結合起來，增強他們的責任感，不斷規範自己的安全行為。此外，要把安全活動與嚴格落實安全生產責任制和班組工人崗位安全責任結合起來，開展合理化建議，提高企業經濟效益。三、繼承和創新必須註意“三個提高”。通過安全小組的活動，首先，員工的素質要明顯提高。這種素質的提高主要體現在員工的安全意識和專業素質上。通過安全小組活動，員工了解了本單位、車間、崗位的生產流程和操作中的註意事項。二是企業安全管理水平明顯提高；三是各級領導和安全管理人員的工作水平要明顯提高。安全班組活動是體現班組長作用，增強職工安全學習意識，實現企業安全創建的最佳結合點。同時也為各級領導和安全管理人員提供了良好的工作環境。許多安全管理工作者只有通過組織各種安全活動，才能相應地提高自己的組織能力和管理水平，從而達到企業長期安全生產的目的。供參考。
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