企業部長崗位職責

企業部長崗位職責（精選10篇）

　現如今，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是我為大家整理的企業部長崗位職責（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業部長崗位職責1

　1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產需要編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

　2、根據生產計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。

　3、根據生產需求,編制物料采購申請單,並認真實施、跟蹤,及時聯系解決生產缺口的物料。

　4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織相關部門人員解決處理。

　5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。

　6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任。

　7、按照公司的質量管理體系要求,確保部門運作的規範化和科學化,得以保證產品質量。

　8、滿足公司業務需要,保質、保量、按時完成公司下達的生產任務。

　9、負責本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓工作。

　10、編制和實施各期生產計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。

企業部長崗位職責2

　1、根據公司戰略規劃，建立、完善、整合公司供應鏈管理體系，建立科學、有效的內控機制並推動落實；

　2、建立健全公司計劃、倉儲等工作流程與規章制度；管理客戶需求/預測、計劃/庫存系統和物流系統，以確保準時交貨，提升客戶滿意度；

　3、物流信息管理系統關鍵信息輸入、有效使用及流程改善；

　4、實現強有力的生產控制和精益改善級調度，跟蹤計劃實現，物資運動和信息流的控制，管理庫存水平達到/超過預期的承諾，並實施持續改善；

　5、監督倉庫團隊支持制造/質量的日常操作、維護接收/運輸/儲存，滿足可追溯性的要求；

　6、物流成本把控，產品包裝設計和優化，審查和批準所有提交的原材料包裝解決方案供應商；

　7、物流團隊搭建及人力資源管理。

企業部長崗位職責3

　壹、職責與職權

　（1）、對經理、主任負責，負責對員工的考勤，考績，根據員工表現的好差有權進行表楊或批評、獎勵或處罰。

　（2）、根據每天的工作情況和接待任務有權安排部下的工作。

　（3）、有權處理工作中發現的問題和客人的投訴，處理不了的要及時向主任、經理報告。

　二、業務要求

　（1）、能熟練地掌握全部用餐的服務規程。

　（2）、能夠協助主任、經理進行各種形式的用餐等等的布置及安全。

　（3）、熟悉和掌握本餐廳的菜品、點心、飲料與價格，熟悉和掌握酒水的品種、產地、度數、特點和銷售價格。

　（4）、組織能力強，能帶領部下壹道做好接待服務工作，使賓客感到滿意。

　（5）、努力學習餐飲業務、管理知識、服務知識和普通話，不斷提高業務水平好工作能力

　三、工作內容

　1、註意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合者督其改正。

　2、餐前的準備工作

　（1）、了解當天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。

　（2)、根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。

　（3）、開餐前集合全體部屬交待當市的訂餐情況，客人要求及特別註意事項。

　（4）、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善，調味品、配料是否備好、備齊、餐廳布置是否整齊劃壹，臺椅、工作櫃、吧臺、餐櫃、門窗、燈光等是否光潔明亮，餐臺布置是否整齊美觀；對符合要求的要盡快做好。

　3、開市後的工作

　（1）、賓客進餐期間，部長要站在壹定的位置細心觀察，靈活指揮餐臺服務員為客人服務或親自上臺服務。

　（2）、對重要的聚餐和客人，部長要親自接待和服務。

　（3）、對賓客之間、賓客與服務員之間發生的矛盾要註意調解，妥善處理，但不準介入賓客之間的矛盾與爭吵，處理不了的要及時報告經理。

　（4)/客人就餐完畢，需要督促餐臺服務員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結賬，防止走單、漏單。

　（5）、開市過程中註意對部屬進行考績，對服務好的或差的、效率高的或低的等均要登記，在餐前或餐後進行評講。

　4、收市後的工作

　（1）、收餐具：收餐後，督促服務員或保潔員迅速收拾臺面餐具，集中送洗碗間潔凈與消毒。

　（2）、收好餐具後，按擺臺規格布置好臺，恢復餐廳完好狀態。

　（3）、清潔餐廳：做好上述工作後，搞好餐廳衛生工作，保持餐廳的潔凈和美觀。

　（4）、部屬做完上述工作後，要進行全面檢查，經檢查合格後方準員工下班。

　（5）、將當天的工作情況，即顧客反映、開餐中出現的問題、重要客人的進餐情況、客人投訴等等做好工作日記。

企業部長崗位職責4

　1、依據公司總體戰略規劃,組織制定各運營項目年度經營計劃;

　2、建立運營質量管理體系,完成日常運營考核,風險點把控,定期進行質量檢查,處理突發質量事件,確保水質生產安全;

　3、對運營項目的安全操作規範、設備運行狀況進行監控,確保項目運營正常;

　4、指導、審核各運營項目財務預算、成本支出,確保預算合理、節能降耗,有效控制運營成本;

　5、組織協同建管、審計等部門對新項目移交與驗收工作進行指導並指導子公司做好驗收移交後運營工作。

　6、制定和完善部門績效考核制度，並落實執行;

　7、合理分配下屬工作，指導、監督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關數據;

企業部長崗位職責5

　1、負責公司采購戰略制定及執行;

　2、負責采購渠道開發，供應商資源引進、評估、考核及管理，建立供應商檔案及管理資料;

　3、處理、發展與供應商的關系，制定、執行采購合同，保證各物料供應的暢通性;

　4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦並挑選新的合格供應商，做好產品詢價工作;

　5、匯總和積累采購信息，總結采購經驗，降低采購的風險與采購成本。

　6、部門團隊管理提升及整合。

企業部長崗位職責6

　1.根據公司目標，參與制定本部門目標並進行指標分解，並編寫實施計劃;

　2.制定本部門的物資管理相關制度，供應商體系建設方案，並使之規範化;

　3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預算計劃，並督導實施;

　4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;

　5.指導和審核商務合同條款的設立與簽訂，並監督合同的執行;

　6.關註市場行情變動，指導適時發起采購，合理使用公司資金及庫存;

　7.制定供應商管理制度並實施，降低來料成本和提升來料質量;

　8.對員工進行采購業務知識的講解與培訓，提升采購整體業務技能;

　9.監督和監控采購流程與制度的執行，杜絕不合理操作及不良行為的產生.

企業部長崗位職責7

　1、協助部長匯總物資采購計劃，待總經理審批後，組織實施采購，確保各項采購任務完成。

　2、熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。

　3、協助部長監督屬下工作，不斷提高業務技能，確保公司物資的`正常采購量。

　4、組織開展市場調研，掌握市場供求行情，及時上報市場調研分析報告。

　5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求。

　6、參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。

　7、按計劃完成各類物資的采購任務，並在預算內盡量減少開支。

　8、認真指導檢查各采購員的采購進程及價格控制，及時向采購部長匯報采購進程。

　9、對供應商進行全方面審查，經常與供應商聯系，降低采購成本，保證所需物資的及時供應。

企業部長崗位職責8

　壹、 在安全生產部主任的領導下， 負責公司的安全指導、 監督、 檢查、 管理的全面工作，貫徹執行安全生產的方針、政策、法令、法規、標 準和規範。落實公司的各項安全管理規章制度。

　二、嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行安全生產部主任。

　三、協助安全生產部主任按分工負責落實安全生產、環境、職業健康 安全、衛生等方面管理工作。

　四、檢查、指導、督促公司、安全環保管理工作。

　五、認真審查安全技術方案及措施，加強安全生產教育培訓，科學管 理，不斷提高全員的安全生產意識和綜合素質。

　六、 深入生產現場巡回檢查， 發現隱患及時責令整改或上報， “三 制止 違”作業，並按公司規定行使處罰權。

　七、定期或不定期的對各施工現場的安全技術資料、安全技術措施、 安全設施進行檢查驗收，及時發現生產中的不安全因素，提出改進意 見和措施。

　八、 對違反建築安全操作規程和有關勞動法規的行為， 經制止無效時， 有權越級上報。

　九、檢查安全防護用品的使用、保管、報廢等管理，並督促執行。

　十、發生安全生產事故時，要及時配合領導及上級主管部門，對事故 進行調查與處理。

　十壹、 嚴格執行公司安全獎罰細則， 秉公檢查， 獎優罰劣， 評優樹先。

　十二、積極參加各種安全生產競賽活動，並起表率作用，帶動全員整 體水平的提高。

　十三、 不斷總結學習安全生產方面的先進管理經驗， 推廣應用新技術、 新設備、新材料、新工藝，加強自身業務水平的提高。

　十四、對生產現場安全防護、環境、職業健康安全、衛生等方面進行 監督、檢查和驗收，對工作中遇到的問題，及時向總經理匯報，對發 現的重大安全隱患和違章行為有權先行停工或越級上報。

　十五、認真完成領導交辦的其它工作。

企業部長崗位職責9

　壹、崗位名稱：

　銷售部部長

　二、崗位工作內容：

　負責部內的基礎工作、銷售計劃、市場信息，投標管理。

　三、崗位職責:

　1、基礎工作

　（1）、管理機構和管理制度健全，各崗位責任，任務明確。

　（2）、基礎資料齊全，檔案資料完整。

　（3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準及考核辦法。

　（4）、建立用戶網絡，市場信息，銷售信息，實現內部網絡為公司領導決策，提供準確，有價值的資料。

　（5）、組織好本部門的培訓工作。

　2、銷售計劃

　（1）、依據公司生產經營方針目標和市場調查與預測分析資料，編制公司年、季銷售計劃（草案），其計劃必須具有先進性、科學性和可行性。

　（2）、根據市場變化，負責提出書面調整建議或分析報告，為公司領導調整銷售計劃提供資料。

　（3）按銷售計劃組織好產品的銷售工作，並采取相應的措施，以確保銷售計劃的完成和合同兌現率。

　3、市場分析

　（1）、運用市場調查的方法，廣泛收集國內外市場需求信息，掌握用戶的資料情況，予購產品品種、數量、意向價位等資料，以及同行業競爭對手的資料。

　（2）、對市場信息分類篩選，對有價值的信息組織跟蹤，責任落實到人。對重大市場信息和壹般市場信息要區分、提煉、總結、存檔

　（3）、要建立與用戶聯系制度，主動向用戶介紹公司資信情況。產品技術規範開發研制能力和集中售後服務措施等資料，讓用戶認識公司的能力、實力、激發與公司合作潛力。

　4、投標管理

　（1）、負責組織有關部門對招標文件學習和研究，澄清文件後，必須再次組織研究，並及時準確做出相應反映。

　（2）、負責對投標書商務部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規範，投標書質量居上遊水平。

企業部長崗位職責10

　1、在總經理的領導下，建立並完善整車零部件配套體系及供應商管理體系；是公司對外采購唯壹歸口管理部門；

　2、負責及時、保質、保量的生產性物資、非生產型物資采購工作，確保生產和服務的需要；

　3、負責售後備件（不含自制件）的采購；

　4、負責公司需委外加工制作業務，及外部委托公司的加工制作業務統壹歸口管理；

　5、負責零部件的“APQP”及量產確認(PPAP)；

　6、負責量產零部件的質量整改閉環工作；

　7、負責對所有分供方的質保協議的簽訂工作；

　8、負責與供應商往來實物帳的管理工作；

　9、負責供應商供貨業績的考評；

　10、負責采購成本控制；

　11、負責不合格零件的清退及索賠；

　12、負責公司基建、技改及廢舊物資處理等項目的招投標統壹歸口管理工作；

　13、負責物資周轉率優化管理工作。

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