1.組織整合機制。組織整合是綜合金融風險管理的支柱。其目的是通過部門協調、人事制度、權責等制度安排，使企業的創新活動最大限度地適應不斷變化的市場環境，在組織結構、組織形式、時間空間等方面進行全面系統的分析和設計，以期最大限度地提高組織的執行效率，確保壹體化財務風險管理目標的實現。
完善的組織整合應具備以下條件:明確的金融風險整合管理目標、風險管理機構、外部風險監督機構和風險管理文化。明確的財務風險整合管理目標可以為財務風險整合管理的評價提供依據；風險管理機構是風險整合管理的組織者和協調者，負責制定金融風險整合管理的實施政策，組織協調金融風險整合管理，負責金融風險管理的績效考核；外部風險監督機構包括行業協會和* * *監督機構，根據法律法規的規定，對風險管理未達到壹定水平或因風險管理失控給社會造成損失的企業給予壹定的處罰，對風險管理機制在風險評估、信用評價、社會榮譽等方面執行較好的企業給予較好的評價；風險管理文化是整合風險管理的關鍵環節和精髓，其作用是通過企業風險管理文化的教育和培訓，形成企業內部全體員工的風險意識。
組織整合有助於形成合理的組織結構和良好的組織氛圍，充分調動員工的積極性和創造性，增強員工和企業的責任感和使命感，為全面實施壹體化財務風險管理奠定基礎。
2.信息整合機制。風險往往來自信息不完整、信息不對稱和信息閉塞。財務風險集成管理需要大量與企業生產經營活動相關的財務信息和非財務信息，這些信息可以為財務風險集成管理提供基礎信息。
信息整合是指對財務信息和非財務信息的產生、收集、加工、傳遞和保密進行監督、保障和協調的制度安排。它是避免“信息孤島”，將財務、業務和風險管理相互分離的有效手段，有助於實現業務活動信息、與業務流程相關的非業務活動信息和風險管理支持信息的專項綜合集成，達到信息共享和功能交互的目的。
3.人力資源整合機制。人力資源是企業的寶貴財富和創新源泉，對金融風險綜合管理的實施影響最大。人力資源整合是指在壹定的企業文化氛圍中，運用監督機制、激勵機制和培訓機制，協調員工、組織和工作之間關系，實現三者和諧發展的制度安排。人力資源的整合是財務風險壹體化管理的智力保證，其實質是充分調動員工的積極性和創造性，使每個員工的工作目標和行為模式與組織目標保持壹致。
企業文化氛圍是整合人力資源的人文環境，向員工傳達企業的精神和理念，實現員工與企業文化的和諧。監督機制、激勵機制和培訓機制是實現員工、組織和工作之間和諧的有效手段。
4.風險管理流程整合機制。風險管理的流程集成是功能集成、流程集成和技術集成的綜合應用，在時間和空間上對金融風險進行專項和綜合的風險識別、風險分析、風險規劃、風險預警、風險決策和風險控制，實現從時間、空間、過程和影響四個維度對金融風險進行全方位、多視角的管理。它是財務風險綜合管理系統的核心和關鍵技術，是促進企業長遠發展的有效手段。
功能集成是將辦公自動化、管理信息系統、決策支持系統、風險管理系統的功能進行系統集成；流程集成是利用並行工程原理重構業務流程，建立新的網絡集成組織體系，實現動態聯盟和供應鏈管理；技術集成是綜合應用人工智能技術、數據處理技術、數據庫技術、計算機技術、通信技術和管理科學與方法，建立壹個全新的集成信息管理系統。
5.信息溝通和反饋機制。信息溝通和反饋是保證信息質量、實現信息共享、提高企業風險管理快速反應能力的有效措施。它通過正式或非正式的渠道溝通和協調企業管理活動、風險管理活動及其他相關信息，消除意見分歧，將風險整合管理的理念融入企業的戰略、戰術和業務層面，使其在企業財務風險整合管理過程中保持壹致。信息溝通與反饋橋梁組織整合、信息整合、人力資源整合、風險管理流程整合以及基於整合管理的內部控制體系，確保金融風險整合管理信息的暢通，實現金融風險整合管理資源的優化配置，以適應不斷變化的內外部經營環境的要求。
6.監測和學習機制。監控機制是指以金融風險綜合管理目標為出發點和歸宿，對金融風險綜合管理進行監督、考核、評價和控制的組織制度安排。學習機制是積累風險集成管理知識和經驗，保持金融風險集成管理體系活力，增強其適應性和先進性的重要手段。監控機制和學習機制是實現、發展和優化組織整合、信息整合、人力資源整合、風險管理流程整合以及信息溝通和反饋的力量源泉。
金融風險綜合管理的原則
1.時間整合管理原則。在時間層面上，金融風險的形成可分為潛伏期、擴散期、爆發期和惡化期。如果前壹階段的風險得不到有效控制，就會在後期蔓延積累，最終影響企業的生產經營活動。因此，財務風險整合管理應遵循時間整合管理原則。在時間層面上，要整合金融風險的潛伏期、擴張期、爆發期和惡化期的管理，控制各階段金融風險能量的積累和擴散，避免金融風險能量在前壹階段爆發，在後壹階段擴散和積累。特別是要重點監控潛伏期和擴散期的金融風險，防止金融風險積累和蔓延到金融風險的爆發期和惡化期，盡量避免金融風險和金融危機的發生。
2.空間整合管理原則。在空間層面上，金融風險表現為籌資風險、投資風險、經營風險和分配風險，它們是相互作用的。融資風險控制是起點，投資風險和經營風險控制是核心，分銷風險控制是保障。因此，金融風險的集成管理應遵循空間集成控制原則，從全局角度控制融資風險、投資風險、經營風險和分配風險。
3.時間和空間綜合管理原則。由於金融風險在空間層面上的時間特性。因此，金融風險的集成管理應遵循時空集成控制原則，從時空集成管理的角度分別控制潛伏期、擴張期、爆發期和惡化期的融資風險、投資風險、經營風險和分配風險，控制潛伏期、擴張期、爆發期和惡化期的融資風險、投資風險、經營風險和分配風險。
4.系統性原則。企業財務風險有其內在根源和外在誘因，兩者相互作用。財務風險是外部激勵和內部激勵的不利影響的累積。當這種不利影響積累到壹定程度，就會爆發金融危機，甚至企業破產。因此，在金融風險的綜合管理中，應遵循系統性原則，從系統的角度控制金融風險的外部和內部誘因。
5.動態原理。企業的內部環境、外部環境和管理活動都是不斷變化的。通過規範財務管理基礎工作，重視和加強財務風險防範，做到“居安思危”，充分發揮信息技術在財務風險集成控制中的作用，提高企業抗風險能力，可以有效防範和化解財務風險，避免財務危機的爆發，實現企業可持續發展的財務目標。因此，在金融風險的綜合管理中，應遵循動態性原則，根據不同的行業、地區、時代和企業動態控制金融風險。