裝修工地管理的好壞直接關系到裝修項目能否按期完成、施工質量及是否超支。因此，需要有比較成熟的管理經驗和方法。
但是裝修公司壹般會幾個項目同時進行，項目經理通常也會同時管理幾個工地，很多時候管理很容易出現問題。人管人的模式已經比較落後了，需要借助現代化的管理方法。
裝企SaaS系統裝內助可以高效低成本的幫助管理好裝修工地。
覆蓋整個裝飾企業全部核心業務流程，高效解決了企業流程管理、銷售管理、客戶關系管理、協同溝通管理、可視化施工管理、財務管理、物流供應鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業信息化建設的需求。全面打通PC電腦端、手機APP及微信端，打破企業內外信息孤島，極大的提高了裝飾企業的品牌形象、提升了其服務品質。
家裝企業在使用erp軟件系統時，需要根據自身業務規模、類型、寬度、組織架構、上下遊合作模式等來做好準備，選擇使用的管理軟件。如果您的業務模式涉及 設計（自有、聯合設計師、專業設計公司合作）、施工（自有、分包、外包）、主輔材聯合銷售（品牌直營、品牌經銷等）、維修維保（自營或合作電梯等特種設備類、家電類、暖通、通、門窗、潔具等），涉及多業務單元合作，多層次業務分工，聯合信息指派，交叉項目管理、2c2b聯合交叉業務情況時，您就必須選擇在這些方面都能實現的管理系統。推薦您了解壹下優服務雲平臺。它覆蓋整個裝飾企業全部核心業務流程，高效解決了企業流程管理、銷售管理、設備管理、客戶關系管理、協同溝通管理、可視化施工管理、財務管理、物流供應鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業信息化建設的需求。全面打通PC電腦端、手機APP及微信端，打破企業內外信息孤島，極大的提高了企業的品牌形象、提升了其服務品質。
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