企業管理的五大要素,不同的人,從不同角度看,都會有不同的看法。通常認為,企業管理的五大要素是:1.文化建設;2.戰略規劃;3.薪酬制度;4.創新能力;5.建立學習型組織。\x0d\第壹,文化建設,就是老板的價值觀及其理念演繹的系統。價值觀就是什麽事可以做、什麽事不可以做,什麽事應該做、什麽事不應該做。\x0d\第二,戰略規劃,即企業管理者要具備大局意識,要有對大局和長遠的規劃,不能急功近利,更不能鼠目寸光,當然也不能“腳踩西瓜皮,滑到哪裏是哪裏”。\x0d\第三,薪酬制度,就是建立激勵性強的薪酬制度,促使員工發揮個人潛能,做好本職工作,做好業績促進和目標的達成工作。\x0d\第四,創新能力指的是企業要不斷求變,尋找更好的經營模式,盈利模式,更好的研發和技術創新路徑,永遠也不固步自封。\x0d\第五,建立學習型組織,當今是知識經濟時代,科技發展日新月異。不僅老板和管理者要不斷學習,隨時更新自己的知識,更重要的是,企業要對自己的員工進行系統培訓。通過系統培訓和建立學習型組織的努力,使員工得到成長,使企業獲得更好更新的觀念和思路,獲得更新的信息和機遇。
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