導讀為企業提供管理方面的咨詢服務，涉及企業的戰略目標、組織機構、內部管理(生產、質量、財務、經營、員工)的方方面面，當企業在管理方面出現問題時，可以提出解決方案與相關措施等等，接下來我們就來了解壹下具體的類型。
1、通用型
為企業提供有關人才的管理能力、領導能力、創新能力、戰略能力等通用性能力提供系統提升解決方法;
2、專業型
為企業某個專業領域提供有關技術性問題解決方法，例如供應鏈、產品研發設計、連鎖門店業績提升等;
3、調研型
為企業在某個專業領域提供聚焦數據的研究、調研和分析，例如消費者研究、競爭對手研究、行業發展研究等;
4、技術型
為企業在系統技術整合或優化提供解決方法，例如ERP、數據中臺建構、社群營銷平臺、以及後勤職能部門的壹些管理系統，例如財務管理軟件、人力資源管理軟件等;
所謂的管理咨詢，就像壹個“企業醫生”，為客戶(企業)診脈、開藥方、治療和健康診斷!未來，新管理咨詢內容的企業服務，將會以互聯網平臺的技術形態和供應鏈生態系統商業模式來為企業客戶提供運營管理服務，而不是提供企業解決方案。
以上就是企業管理咨詢服務類型有關內容，當前社會上有很多管理咨詢公司，它們是壹個服務性機構，通過為企業發展過程中在管理或職能專業模塊中的問題提供解決方案，並協同建立項目小組通過項目管理方式以不同形式(咨詢、培訓、教練、硬件系統、診斷、調研等)完成交付，所以在咨詢公司中會擁有許多專業咨詢顧問和項目管理團隊成員。