企業規劃發展部職責 ：\x0d\ 壹、發展戰略研究\x0d\ 1．對公司中長期發展進行調查、規劃，制定和修訂公司戰略。\x0d\ 2．收集有關宏觀經濟、政策法規等方面的信息，並就此深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施。\x0d\ 3．對行業深入調研，收集先進企業和主要競爭對手的管理方式、經營狀況、發展規劃和企業文化特征等方面的信息。\x0d\ 4．對所收集信息進行深入分析，為公司領導決策提供參考意見。\x0d\ 二、經營管理\x0d\ 1．編制年度經營計劃。\x0d\ 2．下達經營計劃任務，審核各公司、部、室年度經營（工作）計劃，並監督執行。\x0d\ 3．檢查經營計劃執行情況，對關鍵問題進行調研，會同有關公司、部、室制定解決方案，並付諸實施。\x0d\ 三、項目開發\x0d\ 1．組織項目開發可行性研究，組織編寫可行性報告。\x0d\ 2．促進、組織、協調新技術、新產品、新工藝的研制、開發。\x0d\ 3．專利申報、買斷的相關工作。\x0d\ 四、資金運作\x0d\ 1．對集團和各公司資金運轉的合理性、安全性進行監控、分析、調度、調節。\x0d\ 2．對資產的保值增值進行監督，提出建議。\x0d\ 3．企業融資計劃；融資工作的實施及管理。\x0d\ 4．企業對外投資的可行性研究，對外投資的監控、管理。\x0d\ 5．基金運作的風險預測研究及規避，基金運作的管理。\x0d\ 五、人力資源\x0d\ 1．人力資源需求預測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。\x0d\ 2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關的檔案建立，相關制度的執行。\x0d\ 3．繼續教育工程計劃編制、執行。職工培訓安排。\x0d\ 六、企業文化建設\x0d\ 1．根據集團公司規劃，制訂企業文化建設的總體方案並組織實施。\x0d\ 2．負責對企業文化觀念的提煉、整理。\x0d\ 3．負責制訂企業文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業文化的深入貫徹。\x0d\ 4．廣泛協調本地區及行業內的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業形象。\x0d\ 5．負責公司對內、對外宣傳工作。\x0d\ 七、制度管理\x0d\ 1．企業管理體系制定。集團管理制度、規範、規程的制定。 集團及二級單位工作職責、考核辦法的制定。\x0d\ 2．指導二級單位管理制度、規範、規程的制定。\x0d\ 3．機構、人員配置計劃。\x0d\ 4．對各公司、部、室執行規章制度情況進行監督。
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