壹.企業合作網絡
企業合作網絡把企業和經濟組織之間相互依存的活動關系看作壹個企業網絡，從事這種活動的各種經濟行為體是網絡中的節點。
第二，戰略聯盟
戰略聯盟又稱戰略聯盟，是兩個或兩個以上的企業或經濟組織通過壹定的契約或部分股權關系，為實現某種戰略目標而進行的壹種合作形式。
第三，供應鏈管理
供應鏈管理實際上是壹個企業與其供應商、供應商、最初的供應商、其銷售商、供應商之間的關系網絡，然後回到最終用戶。
第四，企業集團
企業集團是由若幹法人企業通過壹定的聯系組成的、多層次的、允許跨行業、跨行業、跨所有制、跨國經營的大型經濟聯合組織。
動詞 （verb的縮寫）業務外包
業務外包的思想是，如果我們在企業價值鏈的某壹部分不是世界上最好的，如果這不是我們的核心競爭優勢，如果這種活動沒有把我們和客戶分開，那麽我們就應該把它外包給世界上最好的專業公司。
不及物動詞虛擬企業
所謂虛擬企業，是指在資源有限的條件下，企業專註於自己的優勢產品或品牌，通過信息網絡和快速運輸系統，將若幹個不同規模和專長的小企業或作坊連接起來的壹種開放式組織形式。
擴展數據:
企業間合作的意義
1.增加所有合作夥伴的利益。這是合作的根本基礎。通過合作，各方可以利用合作的整體優勢，把蛋糕做大。同時，各方都能從中獲得更多的利益。
2.我們可以通過合作創造和開拓新的市場。通過合作，企業可以共同利用各自的優勢，共同開拓壹個市場。如果企業之間不合作，只靠自己的力量，有時是無法開拓新領域的。
3.合作可以加快產品開發和市場進入的進程。現在的社會是壹個競爭特別激烈的社會，市場變化非常快。壹個市場機會的出現將很快被許多企業爭奪。
企業必須盡快開發出符合這個市場機遇的產品，否則就會被市場淘汰，所以企業必須加快產品開發的步伐。加快產品開發的步伐，除了企業自身的努力，重要的是合作。
4.通過合作，可以分擔各方的成本和風險。現代企業的產品開發、生產和銷售活動越來越復雜，企業用於經營的資金越來越多，增加了企業經營的風險。壹旦企業經營過程中出現決策失誤或不可預測的情況，企業很可能遭受巨大損失，甚至倒閉。
通過合作，研發和運營的成本可以由所有合作夥伴共同承擔，運營的風險也可以分散到所有企業。
5.促進資源的合理利用。在經濟活動中，所有的資源都不是用之不竭的，必須在合理的限度內使用。所以，如何利用有限的資源，讓有限的資源發揮出最大的效用，對大家都有好處。但是，在無序競爭的條件下，很難保證資源的合理利用。
參考資料:
企業合作-百度百科