信息化是企業自上而下主導的過程，它完成了企業第壹階段的技術部署，讓技術成為驅動企業發展的動力之壹，主管企業技術的IT主管也成為C級別的高層，隨著IT消費化趨勢的加強，尤其是近年來兩大浪潮――社交媒體和移動化襲來，這兩大浪潮以自下而上的方式席卷企業生產的每個環節。以社交媒體為例，早期社交媒體被CMO掌控，用來塑造企業品牌，但如今，企業內部的社交需求越來越大，此時作為企業IT主管的CIO的角色就越來越重要，為企業內部構建社交網絡，同時完成內外的社交媒體整合，並保證企業內外的社交媒體信息安全，都成為CIO的重要工作。另壹方面，移動化讓員工移動辦公變得更加方便，也使得企業的生產方式更加靈活和多樣化。以上兩種因素的相互作用，彰顯出如今企業已經成為了壹個相互連接(社交媒體的作用)、隨時連接(移動化)的***同體，就像壹張網壹樣讓員工和其他生產要素網絡其中。企業信息化跨越到企業互聯網化。在企業內部，頭頂有“雲”，腳下有“數據挖掘”，這壹上壹下成為了企業減少成本、增強核心競爭力的必備武器，如何將上下打通就成為能否同時使用兩項武器的重要條件。企業需要考慮怎樣使用互聯網部署到內部，把“雲”和“數據挖掘”有效地連接起來。如果說信息化只是告訴企業應該有“雲”和“大數據”，那麽互聯網化就是告訴企業如何更好地完成兩大武器的整合。從信息化到互聯網化，需要企業轉變管理和經營理念，以人為本。為企業內部的“人”和外部的“人”創造良好的工作體驗。對企業CIO來說，要求他們認識到互聯網對企業發展的巨大影響力，其職業定位和歷史使命也在發生變化，在傳統意義上，CIO只是戰術層面的執行者，而在新形勢下，CIO必須將其上升到戰略層面，做企業的IT的架構者、戰略者，還要是創新者。
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