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企業互聯網化與企業信息化有哪些不同?

信息化是企業自上而下主導的過程,它完成了企業第壹階段的技術部署,讓技術成為驅動企業發展的動力之壹,主管企業技術的IT主管也成為C級別的高層,隨著IT消費化趨勢的加強,尤其是近年來兩大浪潮――社交媒體和移動化襲來,這兩大浪潮以自下而上的方式席卷企業生產的每個環節。以社交媒體為例,早期社交媒體被CMO掌控,用來塑造企業品牌,但如今,企業內部的社交需求越來越大,此時作為企業IT主管的CIO的角色就越來越重要,為企業內部構建社交網絡,同時完成內外的社交媒體整合,並保證企業內外的社交媒體信息安全,都成為CIO的重要工作。另壹方面,移動化讓員工移動辦公變得更加方便,也使得企業的生產方式更加靈活和多樣化。以上兩種因素的相互作用,彰顯出如今企業已經成為了壹個相互連接(社交媒體的作用)、隨時連接(移動化)的***同體,就像壹張網壹樣讓員工和其他生產要素網絡其中。企業信息化跨越到企業互聯網化。在企業內部,頭頂有“雲”,腳下有“數據挖掘”,這壹上壹下成為了企業減少成本、增強核心競爭力的必備武器,如何將上下打通就成為能否同時使用兩項武器的重要條件。企業需要考慮怎樣使用互聯網部署到內部,把“雲”和“數據挖掘”有效地連接起來。如果說信息化只是告訴企業應該有“雲”和“大數據”,那麽互聯網化就是告訴企業如何更好地完成兩大武器的整合。從信息化到互聯網化,需要企業轉變管理和經營理念,以人為本。為企業內部的“人”和外部的“人”創造良好的工作體驗。對企業CIO來說,要求他們認識到互聯網對企業發展的巨大影響力,其職業定位和歷史使命也在發生變化,在傳統意義上,CIO只是戰術層面的執行者,而在新形勢下,CIO必須將其上升到戰略層面,做企業的IT的架構者、戰略者,還要是創新者。

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