（壹）應用聯動監控機制聯動監管機制簡單來講就是建立壹個聯動的管理關系網絡，這樣可以對企業各個部門的財務數據進行調查分析，這樣不但提高了整個會計管理的效率而，且也強化了各個部門之間的數據對接以及交流，使得管理效率也會大幅度的提升。而且通過聯動監控機制還可以企業財務運轉過程中的壹些漏洞進行發展，然後針對性地進行處理，這可以有效提高制度的完善性。
（二）健全風險評估體系風險評估體系這可以信息系統內部控制的效率，當然風險評估體系的建立首先就需要對相關工作人員的風險意識進行提升，可以利用培訓來提高相關人員的風險意識，這可以提高相關制度的落實效率。其次，還需要建立良好的風險評估平臺，這有利於體系的內部控制，對於提高企業整體內控效率具有非常大的效能，壹般都在百分之二十以上。
（三）加強內部監督信息化這已經成為會計管理的趨勢，因此內控管理的過程中企業本身就需要建立壹個信息化管理意識，然後再根據自身的發展情況進行相關內控制度的編制，這樣才可以將相關的操作進行落實 。同時利用制度以及標準就可以對企業內部的監督工作進行強化，有助於內控工作效率的提升，進而提高企業自身的競爭力，保障企業在激烈的市場競爭中具有良好的優勢。
（四）實行定額管理實行定額管理，簡單來講就是對營業額進行確定，這樣可以有效地提高企業的資金回籠力度，進而避免企業因為資金鏈斷裂造成的財務風險。當然對於財務方面進行創新，這需要對企業的財務管理進行深入的分析和研究，壹次管理層應該做好人才的培養工作。計算機網絡的應用對於企業管理效率以及質量有很好的提升作用，但是也帶來了很多的數據安全問題。所以進行會計信息系統的內部控制是非常重要的，因為對於起來也將會計相關數據是企業發展的核心，如果這些數據出現問題那麽對於企業的發展會造成很大的影響。因此企業管理者首先要提升自身的內部控制理念，然後對相關人員進行培養，並且做好相關的監督工作，這樣才可以及時地發現內部控制過程中的問題，然後針對性地解決，這樣會促進會計信息系統發展更具時代化，不斷地進行更新，促進企業的發展可持續性。錦繡·上旬2021年1期