我單位的刊物為月刊。第壹版主要是生產經營指標完成情況，主要以圖表形式。同時指出存在問題和改進建議，另有對上月問題的反饋跟蹤。第二版是各單位的“壹句話新聞”，並對工作績效突出的單位進行表揚，同時預留500字的經驗介紹。第三版是同行業企業管理先進經驗介紹、行業內新技術的發展方向（很多是基層技術人員提供的）。第四版是企業文化建設宣傳。分為基本知識宣貫、活動、行為規範、意識形態等方面。第五版是持續改進經典案例，我們用的是豐田的A4表形式。第六版是健康生活原地。第七版是國家大事和行業新規。第八版是社團活動。我們有乒乓球、足球、籃球等12個團，可以發布活動消息和團體活動方案。
我們還可以根據基層單位需求請他們出專刊，宣傳每個單位的工作經驗。另外我盡量滿足領導的內容需求，形式更傾向基層。這和領導的要求會有沖突，我盡量做領導工作，因為做壹個人的工作比作壹群人的工作容易。只有上下需求平衡才能辦好報紙。
以上是我們的壹些做法請大家指正。我們的宗旨是通過辦報搭建良好的溝通平臺，做到管理層面與操作層面的上下互動。