企業建立能源管理體系後如何考核並加分？

為加強企業內部管理，完善管理制度，強化能源節約措施，按照集團公司“反、堵、降、增”的管理理念，建立長效機制，根據我公司的實際情況，特制定本辦法：

壹、用電管理制度

1、加強用電管理，嚴格用電制度。實行內部經濟責任制，根據不同設備、崗位核定用電指標，實行獎罰制度，並嚴格兌現，以充分調動各用電部門節電積極性。

2、所有管理用電部門要切實做到

（1）、消耗有定額。要對能單獨安表控制的單位或設備安裝電表，並測出消耗定額予以考核。

（2）、考核有計劃。為了準確地進行計量，電力計量檢測率要達到100%，所有用電部門的電度表不許任意更動，不屬於同壹電度表的線路不準許自行接線使用，違者重罰。

（3）、使用制度。為安全節約用電，各用電部門要顧全大局，認真執行生產技術部規定的用電時間，否則，視情節輕重酌情處理。

（4）、用電有計劃。為提高計劃用電，各用電部門要服從生產技術部統壹調度。

（5）、變電所要加強運行管理，達到當地電力部門要求的功因數。

（6）、根據不同季節變化，適當調整變壓器的開啟時段，減少和消除變壓器的空載損耗。

（7）、合理調控設備運行時間，盡量多用谷時、平時電，少用峰時電。

（8）、節約有措施。所有用電部門的生產、照明設備均應定人負責，做到人走燈滅機停，要發動員工，開動腦筋，革新挖潛，實現節能增產。

3、嚴格控制電力流失，外單位加、搭線要經公司領導同意，外單位在本公司搭線用電及本單位使用電量較大的技術改造、基建用電等都要單獨計量。

4、根據設備功率合理配備滅火設備，防止“大馬拉小車”現象，廠內耗電設備不得任意拆除、調裝、增設，如需變動，需經公司分管領導審批。

5、配電室人員要嚴格按規定做好用電記錄，做到原始記錄完整、準確，並按規定報送各類報表。

6、要嚴格控制非生產用電。公司員工在廠內不準用電爐、電飯鍋、電茶壺等電器，不準用電爐烤火、烘衣物、做飯等，壹經發現，每次罰款20—200元（視功率大小）。

二、用水管理制度

1、經常保持水管、水龍頭關閉性能良好，無漏水現象。

2、做好冬季露天水管的保溫防裂工作。

3、用水完畢後要及時關閉水龍頭，杜絕“長流水”現象。

4、做好水表計量記錄工作，並保管好原始臺帳。

5、生產車間使用的冷卻水，要做到機停水停。

6、對設備運行過程中產生的廢水應予以回收利用。

7、發現管道、水嘴異常現象及時停水進行維修，避免造成不必要的浪費。

三、用煤、用汽管理制度

1、設備科要根據生產實際需要上報每月的用煤計劃；供應科要嚴格按照計劃予以采購，供應科與鍋爐房要對來貨數量進行驗收，並簽字負責。

2、鍋爐房要根據實際生產需要合理調整鍋爐壓力，避免不必要的浪費。

3、各用汽部門要保持閥門、疏水器的完好，防止漏汽現象的發生，發現問題及時報設備科進行維修。

4、設備科保持好供暖管道設施的完好，合理調整供汽時間，避免浪費。

5、鍋爐房要根據全公司的用汽情況合理調整鍋爐壓力，既保證生產經營活動的正常需要，又要保證不出現浪費現象。

六、能源管理獎勵和處罰規定

1、對常年堅持節能有貢獻的個人和集體，根據貢獻大小，分別給予不同程度的獎勵和表揚，並作為評選先進生產工作者和公司勞模的條件之壹。

2、對提出節能合理化建議和進行技術革新，並且有節能經濟效益的個人和集體，給予物質獎勵。

3、對管理不善或因人為因素造成能源浪費的個人或集體，輕則進行批評教育，重則要進行經濟處罰並追究責任。

5、設備科要經常對全公司用水、用電、用汽的部門進行檢查，發現浪費現象根據不同程度每次按20元以上予以罰款。

以上資料僅供參考！