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企業如何開展標準化工作

根據世界各國的經驗,企業開展標準化工作要攀登三個臺階,要走“三步曲”。

第1步,制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產品標準;

第2步,建立起以產品標準為核心的有效的標準體系;

第3步,把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產品開發。

這三步的具體含義是:

第1步:制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產品標準。保證產品獲得市場歡迎和較高的滿意度,解決占領市場的問題;

第2步:建立起以產品標準為核心的有效的標準體系。保證產品質量的穩定和生產率的提高,使企業能夠占穩市場,不至於剛占領市場,由於質量不穩退出市場;

第3步:把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產品開發。使企業具有適應市場變化的能力即對市場的應變能力。市場不是固定的,不是開發出壹種產品,制定了壹個標準,就幾十年可以不變,市場經濟沒有這種機制。市場是多變的,企業必須具備這種應變能力,這就是使企業不僅能夠占領市場,站穩市場還能夠適應市場,擴大市場。

標準化要壹步壹步的跟著企業的市場運作來轉,壹直轉到這個角度,登上制高點,這才能體現出標準化的作用和價值。這三步曲中的每壹步,都要遵循市場經濟規律,要拋棄計劃經濟體制下遺留的種種弊端,每個企業都要從自身的情況出發,通過創新開辟自己的道路。 標準化要贏得競爭,就必須創新。企業標準化不能再走老路了,創新才有出路。企業標準化不能孤軍奮戰,要同各部門協作配合、互相支持,發揮整體系統功

問題:什麽是標準化管理?標準化管理是什麽意思?

能,才能走好三步曲。

壹、制定好產品標準是企業標準化的第壹步

二、標準形成體系才能發揮作用

三、產品開發領域是企業標準化的制高點

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