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企業市場定位的主要方式有哪些

如果想要企業生產的產品能夠獲得更大的市場占有率,那麽在生產產品之前,就需要對該產品進行準確的市場定位,簡單來說,就是確定企業所生產的產品在目標市場上所處的位置,如果做好這壹部分工作,該商品在生產出來之後,就能夠獲得更大的市場。那麽市場定位的壹般方法都有哪些呢?

1.避開強有力的競爭對手。如果在所處行業內部的競爭比較激烈,在這種情況下,所生產的產品在進行定位的時候,就盡量避免與強有力的競爭對手發生競爭,盡管所生產的產品與強有力的競爭對手所生產的產品屬於同類產品,但是可以在產品的特點和具體的性能上進行差異化設計。只有這樣才能夠迅速在屬於自己的空間上站穩腳跟,並且在消費者心中樹立具有特色的產品形象。

2.與行業龍頭企業並駕齊驅,甚至迎頭趕上。這種產品的定位方法,比較適用於公司企業本身的科學技術含量和經濟實力比較雄厚的情況下,盡管當前的市場位置已經被行業龍頭企業所占據,但是可以通過自身的實力來與那些實力較強的競爭對手發生正面的競爭和對抗。這種產品定位的好處在於可以,通過期待競爭對手迅速成為行業內的龍頭企業。但是也需要註意很多問題,比如說自身企業的發展實力問題,如果不能夠迎頭趕上,或者是將競爭企業打敗,那麽很有可能是以卵擊石,讓自己陷入進退兩難的境地。

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