企業文化論文開題報告

　無論是研究生還是本科生在論文書寫的時候都需要進行開題報告的撰寫，開題報告大部分院校也需要進行答辯。開題報告也就是對妳自己的研究內容做壹個大概的說明，對論文的進度安排作出詳細的解說。然後經過專家組來判別是都論文的研究工作具有可行性。論文開題報告怎麽寫？下面我為大家收集整理了有關論文開題報告範文，供大家參考。

　 篇壹：企業文化論文開題報告

　 壹：論企業文化建設開題報告

　 壹、課題來源：

　根據自己所學的專業知識以及在導師的指導下定此題目。

　 二、選題的背景和意義：

　選題的背景：改革開放以來，我國企業文化建設理論上與實踐上取得了很大成績，對建設我國特色社會主義建設和促進國民經濟發展都起到了積極作用。在知識經濟到來的今天，企業要想發展並在競爭中立於不敗之地，必須高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化在市場競爭中的作用。

　選題的意義：加強企業文化建設，對於企業的長足發展，有著不可估量的作用;對於市場經濟的完善和良性循環的發展，意義更是深遠重大。本文從企業文化建設的基礎理論介紹入手，闡述了企業文化建設的重要性及建設途徑，指出未來企業文化建設的方向。

　 三、分析思路：

　第壹部分：分析背景、意義、研究方法、研究思路以及相關概念的界定。

　第二部分: 我國企業文化建設的現狀分析。

　第三部分：我國企業文化建設中存在的問題及原因。

　第四部分：如何解決我國企業文化建設中存在的問題。

　 四、本文的創新點和不足：

　論文的創新點：本論文從企業文化建設的現狀以及存在的問題為出發點，從中總結出企業文化建設的途徑，通過這些研究分析解決企業文化建設的長足發展。

　論文的不足：具有壹定的局限性且缺乏壹定的`數據。

　 五、預期結論：

　通過學習與實踐，使理論知識深化，專業技能延伸，並為企業文化建設中出現的問題提供實施建議。

　 六、參考文獻：

　[1]王蘭潔. 企業文化建設與思想政治工作[D].大理學院,2014.

　[2]金愛蘭. 新時期企業文化建設的思考[J]. 鐵道經濟研究,2013,(Z1):46-48.

　[3]袁航. H公司企業文化建設現狀、問題與對策研究[D].西北農林科技大學,2013.

　[4]張冠男. 當代中國國有企業文化建設問題的哲學思考[D].吉林大學,2012.

　[5]孫保全. 基於企業文化建設的員工滿意度提升策略[J]. 黑龍江對外經貿,2010,(04):127-128.

　[6]章登慶. 企業文化建設落地研究[D].首都經濟貿易大學,2006.

　 二：企業文化與薪酬管理開題報告

　 1. 選題的背景和意義

　隨著市場經濟建設的逐步建立和完善，我國許多企業的薪酬管理都已經獲得了很大的進步，但是目前我國企業大多是在其創立初期就開始制定了薪酬體系，並壹直沿用下來。目前，許多企業已經意識到以上問題，正逐步建立激勵型、符合企業發展方向的薪酬文化。本文的選題背景是有感於目前企業如何處理好個人與企業之間的關系，企業文化與員工的薪酬之間的關系!在企業內部各崗位間薪酬的簡單橫向對比與各自的能力水平與自己對企業的貢獻之間的關系。壹方面企業的文化需要員工的認同，使員工有歸屬感;另壹方面企業的薪酬是否能讓員工感到滿足，本文針對企業這壹現象進行探討，對於企業文化與薪酬中存在的問題，提出解決辦法。這將有助於企業領導改善企業的管理，提高企業的用人效率。

　 2.研究的基本內容論文提綱：

　 總述：

　在進行薪酬管理時，改變傳統的薪酬理念，建立起靈活的獎勵和福利制度，建構壹套新的有效的績效薪酬制度，使企業的薪酬管理與企業戰略目標緊密相連。有許多構築成功的薪酬管理體系與企業文化和諧發展的措施，包括搭建企業與員工的雙向溝通渠道、提高學習培訓機會等非經濟性報酬等等，總的說來，壹個好的並具有導向性的薪酬制度應當與企業發展戰略和企業文化相適應，並支持企業戰略目標的實現以及企業文化的變革。

　 正文： -----

　 緒論： -----

　高績效的業文化讓“加薪非必然”成為現實。幹得好加薪是必然的——企業文化與薪酬制度之間的關系已經改變了以往的以嚴格的等級官僚制度內部公平性以及低風險性為特征的企業薪酬管理制度了，新的薪酬管理制度在不斷地更新!

　 壹.企業中壹般加薪的條件以及大家普遍認同的加薪原因

　 a. 企業中壹般加薪的條件

　 b. 大家普遍認同的加薪原因

　 c. 企業的薪酬制度

　 二.企業文化與薪酬之間的關系

　 a. 什麽是企業文化

　 b. 企業文化與薪酬制度的壹致性

　 c . 薪酬制度是企業文化的壹部分

　 三.對於企業文化與薪酬中存在的問題，提出解決辦法

　 a. 對於企業文化與薪酬中存在的問題

　 b. 解決辦法:

　 (1) 渠道的薪酬攀升通道，形成企業與員工和諧發展的企業文化。

　 (2) 鍵績效指標體系，發揮企業戰略導向對員工的牽引作用。

　 c. 其他的解決方法

　 四.小結

　 3. 研究的重點和難點

　對於企業文化與薪酬中存在的問題，提出解決辦法是研究的重點和難點。

　 4. 擬解決的關鍵問題

　對於企業文化與薪酬中存在的問題，提出解決辦法。

　 5.預期研究成果

　為公司提供好的管理意見，進壹步完善公司的管理制度。

　 6.參考文獻：

　[1]鄧芳. 淺談薪酬管理與以人為本的企業文化[J]. 經濟研究導刊,2012,(13):161-162.

　[2]李光. 企業戰略性薪酬管理的策略研究[D].山西大學,2011.

　[3]陳蘭芬. 基於企業文化的員工薪酬制度設計[D].武漢科技大學,2008.

　[4]宋程鵬. 薪酬戰略管理中的企業文化問題[J]. 內蒙古煤炭經濟,2008,(04):72-74.

　[5]陳朝騰,葉民強. 薪酬管理與以人為本的企業文化[J]. 科技創業月刊,2008,(02):105-106.

　[6]王潑. 民營企業薪酬管理模式及其文化基礎研究[D].暨南大學,2006.

　[7]項榮. 薪酬文化——現代企業薪酬管理的核心內容[J]. 市場周刊(研究版),2005,(09):114-115.

　[8]馬麗敏,何銳鷹. 企業薪酬管理與員工滿意度問題分析[J]. 價值工程,2003,(04):4-6.

　 篇二：論文開題報告

　題目：xxx

　姓名：

　學號：XX 03030331

　指導教師：

　班級：服設

　所在院系：設計xxx

　報告內容

　課題的目的及意義

　目的：

　視覺營銷的根本目的在於爭取目標顧客、擴大市場影響和突出品牌形象，因此，絕不能只滿足於熱熱鬧鬧的促銷宣傳和心血來潮的煽情手段，論文開題報告格式及如何寫論文開題報告。同企業的所有經營活動壹樣，視覺營銷也必須堅持既定的理念和壹貫的策略，並且在設計上予以充分體現。

　意義：

　視覺營銷並不是新的"武器"，而是壹門被我們遺忘了的"武器"。作為壹種直觀的營銷手段，它其實壹直默默"呆"在每個終端的幕後臺角，人們對它的作用了解甚少，如同壹個被"雪藏"的歌手，開題報告《論文開題報告格式及如何寫論文開題報告》。近幾年當我們重新審視和了解它的作用後，"視覺營銷"就開始從幕後走到了前臺。而其更大的意義是：商家們已經開始將作為壹門獨立的學科，發掘它的潛在威力，同時在終端中進行系統的運用。

　課題的主要任務；研究可能遇到的問題以及解決的方法和措施

　研究主要任務：

　1.論述服裝視覺營銷的含義和範疇。

　2.針對壹個服裝店而言，在色彩、造型、聲音這些相關的影響視覺註意力方面進行分析

　3.服裝視覺營銷塑造消費者心中的形象。

　4.整合視覺營銷，提升銷售業績。

　可能遇到的問題：

　1.現有資料和信息不足；

　2.對現在服裝賣場中的視覺營銷的應用與服裝本身認識不足。

　3.視覺營銷的應用於賣場銷售是否成功。

　解決方法及措施：

　積極到閱覽室，圖書館等有價值的位置查閱；學習研究，向指導老師請教；從自己實習單位的情況為起點，然後再到各大中小型服裝賣場中更好的了解服裝視覺營銷對服裝服裝賣場的影響狀態，從實際出發，慢慢學習服裝視覺營銷在賣場中的作用的認識和了解，逐漸完善課題。