1.願景:和諧生活、發展創新。
願景是壹個組織未來能夠達到的壹種狀態的藍圖，闡述了企業存在的終極目標。答案是“去哪裏”。
2.理念:追求卓越，成就未來。
使命是指在這樣壹個終極目標下，壹個組織會用什麽樣的形式或身份去實現它的目標。答案是問題“我們為什麽要去？”
3.標準:誠實守信，愛崗敬業。
價值觀是指基於組織的願景、目的和使命的預期未來情況的標準概念。答案是“怎麽去”。
企業文化的寫作技巧:
品牌企業文化的目的是強化品牌內涵，定位核心價值，提升品牌形象，體現品牌自身的個性特征，並被消費者廣泛傳播和認可。
對於壹個品牌來說，精益求精的理念停留在文字上是沒有意義的。建立品牌有壹個很大的誤區，就是品牌理念確定之後，工作就會告壹段落或者結束。請記住，這只是開始。
價值觀不是貼在墻上的文字，但有壹種價值觀叫“說人話”。當白烏鴉先生帶我們參觀時，他解釋了這壹價值的來源。之前說有個DM (flyer)效果很差，結果發現不是從用戶角度出發，設計太花哨(高端)。反而讓用戶覺得是在賣手機，嚴重偏離了自己想要達到的目標。