對內,讓員工了解企業發展的現狀和進度,營造和諧友好的工作環境,鼓舞士氣,凝聚力量,將人力資源發揮到最大水平。對外,讓外界了解到本企業,提高企業的“三度”(知名度、美譽度、忠誠度),也就是現代企業裏的公關部的內容,擴大積極影響,化解遇到的各種危機。孰輕孰重,難以定論。
企業文化與企業宣傳息息相關,但又不完全相同,企業文化除了企業宣傳之外,還需要以各種活動為平臺,打造適合於本企業的企業文化氛圍,加強員工之間的聯系,並使企業管理層與員工之間保持密切的和諧的關系,從而提高整個企業的執行力。但是企業宣傳的宗旨和最終目的卻也是為打造企業文化而服務的,二者相輔相成。綜上所述,企業宣傳應該主要包括以下幾點:
壹、為營造健康和諧的符合企業特色的企業文化服務。 為企業文化服務應該是企業宣傳的重中之重,而這壹項又是最虛的壹項內容。除了以企業內部為員工舉辦的各項活動為載體外,還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發掘。
二、為企業的戰略目標在全公司的宣貫;為企業生產、服務的進度、成果、經驗教訓等信息的傳播服務。 對企業每年的工作目標進行宣傳,讓企業每位員工都了解到企業要做什麽,而他們在企業目標中能起到怎樣的作用。對企業的發展進步進行及時的宣傳,鼓舞士氣,讓員工感到這是壹個有希望的企業。
三、對優秀員工進行典型宣傳,樹立標桿,挖掘員工的各方面才能並予以鼓勵,給每位員工創造成長成才的機會,培養員工對企業的忠誠度。
榜樣的力量永遠是可以激發人的,無論是怨氣還是仰慕,都會促使員工們去思考,在自己的崗位上做出與自己專業與才能相當的貢獻。
四、向社會媒體積極宣傳本企業,擴大影響,提供知名度,為市場開拓提供有利條件,培養已有的和潛在的客戶對企業的忠誠度。
通過不同的宣傳媒介,將本企業的概況、成果向外界展示,並及時梳理已存在的客戶,不斷加深老客戶的信任度,並培養出新的客戶,這是企業宣傳對企業生產力最直接的體現。