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企業高管競聘演講

作為公司管理人員的重要職位,主管壹直是壹個競爭激烈的職位。當我們要競聘主管時,如何才能突出自己的優勢,讓領導認可?以下是我整理的《企業高管競聘演講》,僅供大家參考。歡迎閱讀。

企業高管致辭(壹)尊敬的各位領導、評委、各位同事:

妳好!

而是在追求某樣東西的過程中!壹直以來,最喜歡的壹句話是,人生最大的幸福不是妳擁有的。把不時挑戰自己,不斷追求,不時超越作為自己的人生目標。今天,在這句話的激勵下,我堅定地走上了這個追夢的平臺,參加了xx營銷團隊總監的競聘。我希望用我的能力贏得這個位置,用我的自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫xxx,出生在xxx。大專學歷。我於1997年來到xx分公司工作。從,我壹直擔任xx營業部財務管理團隊的大堂經理。

我有豐富的工作經驗。

眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。我已經工作十多年了。這十幾年來,我從基層做起,壹步步成長成熟。歲月不僅帶給我經驗上的成熟,也在不同的工作崗位上積累了豐富的工作經驗,使我成為壹名理論基礎紮實、熟悉國家金融政策和法律法規、擅長營銷、管理、工作上獨立自主的復合型人才。而且在工作中接觸了大量的客戶,與客戶建立了良好的關系,儲備了豐富的客戶資源,為以後的工作打下了堅實的基礎。

第二,我的綜合能力很強。

本人性格開朗外向,親和力強,善於與人溝通和交流,能夠以自己真誠的熱情和體貼迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通協調能力;同時,我有很強的營銷能力。常年與客戶的接觸和溝通,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細致的服務,贏得客戶的信任和選擇,營銷工作成績顯著。先後獲得xx存款先進工作者、xx優秀共青團員、xx最佳業務員、總行先進工作者、全國xx系統優秀青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號。另外,我也有很強的管理能力。在理財團隊的管理上,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化、程序化、科學化,各項工作有序進行。

第三,我綜合素質好。

我有“大雪壓松柏,松柏挺拔”的堅強性格,在工作中能不畏艱難、挫折和困苦,敢於承擔繁重的工作壓力和挑戰;本人樂觀豁達,善於與人相處,善於團結同誌,具有良好的團隊精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保證。

同誌們,在激烈的市場競爭中,營銷越來越重要,企業之間的競爭在很大程度上已經演變為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊的負責人絕不是名譽和榮譽的象征,而是壹份沈甸甸的責任,需要努力才能完成。作為營銷團隊的負責人,要積極思考,勇於創新,做好部門的組織、指揮、監督、激勵和考核,提高部門的營銷績效,為企業帶來更大的利潤。

今天,承蒙大家的信任和厚愛,讓我擔任營銷團隊負責人壹職,我將更加嚴格要求自己,努力工作,開拓創新,努力做到三個“最好”:打造壹支最具生機、活力和戰鬥力的營銷團隊;為客戶提供最好的服務;達到最佳性能。我的工作目標是:今年人民幣公司存款增加xx億元,日均增加xx億元;外幣公司的存款每天增加XX,000美元;零售貸款屆時將增加xx萬元,日均增加xx萬元。零售貸款不良率控制在%以內,不良余額控制在xx億元以內;中間業務凈收入xx萬元;未來年度工作目標是:各項存款和消費信貸年均增速保持在xx%以上,中間業務凈收入年均增速保持在xx%以上,零售貸款不良余額和不良率控制在xx規定的指標範圍內。為此,我將不遺余力地做好以下工作:

壹是加強培訓,不斷提高客戶經理的業務水平。

客戶經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們工作的質量。所以我想加強培訓工作,在營銷、行業解決方案、服務標準等方面給予他們全方位、多層次的培訓,提高客戶經理了解客戶需求的能力、銷售能力、人際溝通能力、談判能力、自我管理能力,讓他們都成為業務服務的專家。

第二,加強考核,建立有效的約束和激勵機制。

建立健全各項考核指標,強化員工績效考核。通過考核,強化員工的事業心,激發員工的積極性和主動性,提高員工的績效;同時也要註意激勵員工。可以通過績效考核、優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工的積極性。營造奮發向上、爭創第壹的良好氛圍。

第三,強化服務,以優質服務贏得客戶。

為了贏得更多的客戶,我們應該建立自己的服務品牌。要完善服務功能,真正做到讓顧客進櫃舒心,離櫃貼心,離櫃懷舊,留住老客戶,吸引新客戶;同時,對於重要客戶,可以采取電話預約、優先辦理、上門服務等方式,增加客戶的信任度、忠誠度和滿意度。

第四,加強營銷,千方百計擴大市場份額。

在不斷完善對普通客戶標準化服務的基礎上,抓住中高端客戶市場作為主攻方向,加強對優質客戶的信息收集,建立詳細檔案,劃分等級,避免營銷的盲目性和隨意性。同時,大力拓展銀行卡、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,實現資產、負債、中間業務的捆綁銷售,進壹步擴大市場份額。

各位領導同誌,如果我的坦誠、自信和能力能夠得到大家的認可,我會珍惜這次機會,更加努力工作,用工作業績回報大家的信任和厚愛。當然,競爭意味著有人會被淘汰。我已經做好了充分的心理準備。成功的結果固然迷人,但追求成功的過程同樣迷人。不管結果如何,我生命的這壹樂章是極其精彩的!我的演講結束了,謝謝大家!

企業高管致辭(二)各位領導、各位同事:

大家好!

今天我競爭的職位是行政部主管。無論結果如何,壹定會為我在xx增添最美的壹筆。

行政工作包括行政、辦公室工作、寫作、後勤、綜合等多項任務。作為行政部門的負責人,必須具備壹定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競爭執行董事的職位,主要是因為:

第壹,我覺得行政部門的負責人很有挑戰性。

行政部門的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性的特點,思路復雜,任務艱巨。在行政部門主管的崗位上工作,可以進壹步鍛煉自己,提高自己的綜合素質。從某種意義上來說,作為主管,意味著更多的工作,更多的責任,更多的鍛煉和考驗。我願意接受這個挑戰。

第二,我相信我能勝任行政部主任的職位。

從行政部門的工作職責來說,要求行政總監要有強烈的責任感和大局感,以及綜合的文字寫作能力和組織協調能力,原則性強,懂管理,年輕,經驗豐富。總結我這些年來積累和積累的工作經驗,特別是行政方面的實踐經驗,基本達到了各方面的素質和能力要求。

三、作為行政部門的負責人,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持正常的工作方法和真誠勤勉的原則。

只有保持平常心,才能客觀公正地處理事情,隨時履行行政部門的職責,保證行政部門在服務、協調、參與管理過程中的公平公正。真誠和勤奮是主要的工作方法和指導思想。行政部門工作復雜,矛盾集中,大家的期望值很高。只有真誠,勤奮工作,才能贏得大家的信任,互相溝通,互相配合,才能把自己的事情做好。在工作中,敢於承擔責任,面對矛盾和問題,不屈服,敢於冒險,讓同事們放心大膽地做好自己的工作。最後,只有把不同想法、不同興趣、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

如果我能如願擔任行政部主任壹職,我將團結行政部全體同仁,把管理事務和改善服務兩大職能有機結合起來,當好領導的顧問、大家的服務員、部門的管理者和內外協調者,堅持從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方法,在做好日常工作的同時,重點抓好以下兩項工作。

壹是建立和完善制度;加強系統監管。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有建立健全規章制度,狠抓落實,才能保證公司工作的順利進行。這就要求行政部建立和完善公司的各項管理制度,包括:辦公用品和設備等物資的采購管理制度;建立預防性應急計劃:防火、防水、防電系統;建立設備管理和維護系統;建立和完善新員工的培訓體系。同時,加強監管,隨時加強對項目和工作的監督和督導,把工作做細做實。

第二,做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為壹個綜合部門,線索多,覆蓋面廣,綜合性強。

要克服工作中的被動性,發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力堅持寫作、參加會議、處理事務的靈活性原則,頭腦清醒,手腳勤快,為人誠實。

總之行政部負責人的工作說起來容易做起來難,工作中會有很多困難和波折,但我想只要有領導的支持和信任,有同事的關心和幫助,我會努力爭取最好的結果。

各位領導、各位同事,今天我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意背負公司的榮耀和夢想!

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