二、企業資產管理的範圍：
1、設備資產&技術管理
建立設備信息庫，實現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固；設備轉固後的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢，設備運行過程中的技術狀態、維護、保養、潤滑情況記錄。
2、設備文檔管理
設備相關檔案的登錄、整理以及與設備的掛接。
3、設備缺陷&事故管理
設備缺陷報告、跟蹤、統計，設備緊急事故處理。
4、預防性維修
以可靠性技術為基礎的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預防性維修工作單。
5、維修計劃&排程
根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計劃，根據任務的優先級和維修人員工種情況來確定維修工人。
6、工單生成&跟蹤
對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態。
7、備品、備件管理
建立備件臺帳，編制備件計劃，處理備件日常庫存事務(接受、發料、移動、盤點等)，根據備件最小庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃，跟蹤備件與設備的關系。
8、維修成本核算
憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。
9、缺陷分析
建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。
10、統計報表
查詢、統計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。