利潤表中有5個醒目的會計指標，依表中的順序為：營業收入→營業利潤→利潤總額→凈利潤。
在這些指標中應重點關註：營業利潤、利潤總額、凈利潤。
首先看最後壹行凈利潤，然後是利潤總額。這就是檢查經營成果的第壹步：總體把握結果。把握結果的目的是要看壹看企業是賺錢還是賠錢，如果凈利潤是正數，說明企業賺錢；如果凈利潤是負數，說明企業賠錢。然而，許多人往往只關心凈利潤情況，認為凈利潤為正就代表公司盈利，凈利潤為負就代表公司虧損。實際上，企業的長期發展動力來自於對自身主營業務的開拓與經營。
（2）分層觀察
分層觀察的目的是要企業明白到底在哪兒賺錢。
通過觀察利潤總額中各組成部分的比重，能夠說明企業利潤是否正常合理。通常情況下，企業的主營業務利潤應是其利潤總額的最主要的組成部分，其比重應是最高的，其他業務利潤、投資收益和營業外收支相對來講比重不應很高。如果出現不符常規的情況，那就需要多加分析研究。分析觀察時應註意以下幾個方面。
在利潤表中，企業的主營業務利潤和營業利潤是企業日常經營活動所得利潤，最能說明企業盈利能力的大小。如果壹個企業主營業務利潤或者營業利潤數額較高，說明企業具有較好的盈利能力；如果壹個企業確實有很多盈利，但不是主營業務利潤，而是通過無法控制的事項或偶然的交易獲得的，這不能說明企業盈利能力的大小。
閱讀利潤表不能只看凈利潤，還要進壹步關註發生在主營業務收入、營業利潤及經常性凈利潤等指標上的增減變化情況。比如甲企業2005年凈利潤下降幅度高達20％，但經常性凈利潤（即剔除非經常性損益後的凈利潤）卻大幅增長40％，而且營業利潤的增長幅度為12％，也證明了該公司在本年度主營業務得到了很大改善的情況。
項目對比通常是與兩個目標進行比較。與上年相比，通過將企業的全年利潤與以前的利潤比較，能夠評價企業利潤變動情況的好壞。與年初所定的目標（預算目標）相比，通過將企業的全年利潤與預算目標比較，能夠評價企業利潤的實現情況。通過與這兩個目標的比較，在某種程度上確定對企業本年度業績是否滿意。