會員網創始人CEO景剛認為，第壹，傳統電商的邏輯主要是賣貨下鄉，重點不是幫農民賣農產品，需要加強引導；第二，傳統電商的核心商業模式不適合農產品的特點，因為農產品利潤低，標準化程度低，供應鏈不完整。有買有賣的農村電商流通體系還沒有建立起來。各地搭建的電商平臺主要向農村銷售網上商品，在幫助農產品“上行”方面成效並不明顯。
對此，井岡指出，目前中國農業互聯網正在從1.0時代向2.0時代升級。農業農村出現壹些新變化，湧現出壹大批新型農民，城鄉結合部湧現出壹大批新型特色城鎮。消費升級最終會體現在農產品上；第三方農業專業服務公司發展面臨爆發點，五年後可能會連成壹片；品牌化最終會讓中國的農產品走向規模化和國際化。
在此背景下，農業互聯網2.0時代，領域內完整的業態應該包括農產品電商、農資電商、農業技術服務、農業信息服務、農業土地流轉服務、農業物流服務、農業第三方專業公司服務、農業大數據、農業金融、農業企業級服務平臺、農業物聯網及追溯系統、農業創業公司孵化服務等。
據了解，近年來，會員網在這方面做了壹些有益的嘗試:專營農產品和農資；把稅收留在當地，反哺農業；培育農產品品牌，固化政府、企業、個人的投資，將其轉化為資產負債表上的無形資產，實現可持續發展。此外，會員網根據農業互聯網的發展方向，多方打造互聯網應用和平臺，開發了全系統、立體化、自主知識產權的大雲體系，包括農業區域物流平臺、農場招聘與求職、地價評估等。目前全國25個省有2萬多個養殖場，預計到2065年438+07年底養殖場數量將超過65438+萬個。
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