妳好！我們正在進行研究項目，旨在提高公司的管理水平，更好地適應未來的發展。在這個項目中，我們需要了解公司的客觀情況和員工的真實想法。妳的意見和看法對公司未來的發展非常重要。問卷將以匿名方式填寫，咨詢公司將以嚴謹的專業態度對您的問卷嚴格保密，僅在咨詢師範圍內作為統計和建議的依據。請認真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。
人力資源管理咨詢項目團隊
請在您選擇的選項的序列號後的括號中勾選以下問題。除非另有說明，請只選擇壹個答案。
壹.戰略問題
妳認為公司的未來前景如何？
會更好，幾乎比以前更差。我不知道
A b C D
1.2妳認為公司的風險可能來自哪裏(請按重要性排序，如果妳認為還有其他風險沒有列出，請在網上列出)？
A.()技術水平被別人趕上，技術優勢喪失。
B.()關鍵技術人員的流失，讓技術團隊變弱。
C.()生產能力不足以滿足市場需求。
D.()市場開拓差，銷售差。
E.()產品單壹，新產品跟不上。
f()技術只是少數人掌握，不可能形成大規模工業化生產的優勢。
G.()領導階層不願意冒險，保守進取。
H.其他人
第二，組織問題
2-1.向直接上級請示時，上級是否經常告訴妳“我需要向上級請示”才給予答復？
經常，壹般，偶爾，我說不清
a B C D
2-2.妳所在部門在人員配備、考核/晉升、年終獎金分配等方面是否需要更大的權力？(經理回答)
需要不需要都無所謂。
a B C d
2-3.在與妳相關的工作中，妳能充分行使妳的建議權嗎？
經常，壹般，偶爾，我說不清
a B c d
2-4.妳認為公司的管理制度能嚴格執行嗎？
是不是基本不知道(註明原因)
a B c d
2-5.公司的職能部門(如辦公室、財務部)能很好的服務妳的業務部門嗎？
很好，壹般不好，很不好。
a B c d
2-6.在公司日常管理中，上下級之間的指示和匯報是否存在越級現象？
非常普遍，有時幾乎不為人知(說明原因)
a B c d
2-7.公司日常事務處理有序嗎？
非常有序，普遍混亂。我不知道(說明原因)
A B c d
2-8.當妳在工作中需要相關部門的協助時，相關部門的配合。
好更好，不好，不好。
A B c d
請指出哪些部門經常配合不好。
2-9.對於需要相關部門配合的事項，妳認為部門之間的責任界定是怎樣的？
很清楚，比較清楚，曖昧，很曖昧。
A B c d
2-10.當妳遇到需要與相關部門協調的事務時，妳通常
A.()直接與其他部門的主管人員協調。
B.()直接與其他部門的領導協調。
C.()向上級匯報。
D.()其他
2-11.經常有多個領導給妳分配任務嗎？
經常，有時，偶爾。
A B c d
2-12.妳認為制定工作計劃有用嗎？
非常有用，比較有用，不太有用，基本沒用
A B c d
2-13.直屬上級對工作提出明確要求了嗎？
很清楚，比較清楚，不清楚，不清楚。
A B c d
2-14.妳清楚妳的工作職責和權力嗎？
很清楚，比較清楚，不清楚，不清楚。
A B c d
2-15.妳的直接上司通常以什麽方式檢查妳的工作？(只允許壹項)
A.()定期書面報告
B.()不定期書面報告
C.()定期口頭報告
D.()不定期/臨時口頭報告
E.()其他
2-16.以下是對董事會/監事會/管理團隊關系的看法。請勾選正確的視圖。
a()董事會負責重大投資決策和經營決策，並選舉總經理。
B.()董事會什麽都管，可以直接幹預公司的日常管理。
c()董事通過董事會會議發揮作用，不幹預公司的日常管理。
D.()董事可以幹預公司的日常管理。
E.()總經理負責公司的日常經營管理，總體上對董事會負責。
F.1 .總經理對每位董事負責。
G.()監事會的職責是監督管理層。
H.()監事會的職責是監督董事會。
第三，企業文化問題
3-1.妳認為公司(或工廠)的人際關系如何:
非常好，更好，更差，非常差
a B c d
3-2.妳認為公司(或工廠)公平對待員工嗎？
公平，公平，不公平，不公平。
a B c d
3-3.妳希望妳的公司有什麽樣的價值取向(請瀏覽列出的所有選項，選擇妳認為最重要的三個並按重要性排序，在相應選項前的括號內直接填寫序號)？
()優勝劣汰()團隊精神()嚴守商業道德。
()以人為本；()顧客至上；()股東利益第壹。
()充分發揮人的才能()服務社會()充分考慮員工的利益。
()服務取勝()持續創新()其他(請指出):
3-4.妳認為公司(或工廠)的領導風格如何？
非常民主，溫和，武斷。我不知道(說明原因)
a B c d
3-5.妳認為現在的高級管理層有哪些優點？(允許多選)
A.在壯年時期知識豐富
C.開拓創新()d .凝聚力()
E.管理能力強()f .工作效率高()
G.尊重人才()h .其他(請寫)
3-6.妳認為把妳的建議提交給最高管理層會有幫助嗎？
很有意義，更有意義，沒那麽有意義，沒意義。
a B c d
3-7.以下哪種情況在公司(或工廠)更常見(可多選)
A.()時間觀念差
B.()沒有人想做最後的決定。
C.()職能部門服務意識不強。
D.()講究的是絕對的公平，而不是效率。
E.()領導往往分配事情卻不問結果。
F.()上下級的等級感不明顯。
H.()上級經常直接幹涉自己的工作。
我經常不知道該向誰匯報。
3-8.妳覺得公司在做決策的時候，如果員工、股東、客戶、債權人的利益發生沖突，是不是應該首先考慮:(只允許壹個)
A.()現有員工的福利，因為員工是企業的主人。
B.()股東利益，因為股東是公司的所有者。沒有股東，就沒有投資，公司就不存在。
C.()客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶，就沒有收入來源。
D.()債權人的利益，因為還債天經地義。
E.()其他
3-9.以下問題是對公司的壹些看法，請在您認為符合情況的判斷前打勾。
A.()我們的技術水平在逐漸下降。
B.()選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的職責。
C.()評價壹個人的地位時，他現在擔任什麽職務並不重要，重要的是他在公司的創業團隊中。
等級
D.()只有從事技術工作，才能在公司有光明的前途。
E.()經理承擔了責任，卻沒有相應的權力。
F.()在公司升職的唯壹途徑就是升職為幹部。
H.()妳是否服從上級的命令不重要，但服從某些人的命令很重要。
壹. ()協調事務最有效的方法是直接找高層領導。
G.()妳是哪個學校畢業的，跟妳能不能得到關註有很大的關系。
K.()學歷高的人，無論能力如何，總能獲得更多的關註。
長度()“入門靠學歷，發展靠業績”是壹句空話。
3-12.妳對公司管理層的信任
A.()逐漸衰落
B.()循序漸進
C.()什麽都沒變。
3-13.妳認為現在的總經理/副總經理/總工程師團隊有哪些缺點？
A.()決策中的猶豫不決
B.()缺乏業務能力/經驗
C.()不能獨立做決定
E.()沒有個人魅力
F.()其他
3-14.公司重組後，將根據變化引入競爭機制。妳是什麽態度？
A.()主動學習，提高自身素質，迎接挑戰。
B.()過壹天算壹天，到時候再說。
C.()國家不會讓我們失業，但會壹直照顧我們。
D.()努力尋找另壹條出路
E.()其他:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第四，人力資源問題
4-1.妳參加過什麽樣的培訓？
A.()新員工培訓(公司歷史/規章制度等。)
B.()留學
C.()技術知識培訓
D.()管理技能培訓
E.()銷售技能培訓
F.()特定工作所需的特殊技能培訓
H.()其他
4-2.妳訓練的頻率。
A.()每年壹次
B.()壹年兩次
C.()壹年不止壹次
4-3.妳急需什麽樣的培訓？
A.()新員工培訓(公司歷史/規章制度等。)
B.()軟硬件開發技術培訓
C.()技術知識培訓
D.()管理技能培訓
E.()銷售技能培訓
F.()組織協調/溝通方面的培訓。
H.()特定工作所需的特殊技能培訓
壹. ()其他
4-4.妳認為從培訓中獲得的知識對實際工作有很大幫助嗎？
較大的，壹般有些功能沒有作用。
1 2 3 4
4-5.妳認為衡量壹個公司個人成功的主要標誌是什麽？(單項選擇)
1.()職位級別
2.()多少財富？
3.()技術水平
4.()工作得到領導認可。
5.()其他
4-6.妳認為妳的才能在妳現在的職位上能發揮出來嗎？
完全不是，有些方面沒有發揮出來，但是發揮出來了
1 2 3 4
4-7.妳願意接受對妳來說更困難、更負責、更有壓力的工作挑戰嗎？
沒有希望，沒有希望，但是沒有信心，希望和信心。
1 2 3 4
4-8.妳有沒有發現妳無權對屬於妳職責範圍內的工作負責？
經常，有時，偶爾，從不
1 2 3 4
4-9.妳願意長期從事RX技術工作嗎？
很願意，不願意，肯定不願意。
1 2 3 4
4-10.與公司其他人相比，妳對目前的收入水平滿意嗎？
非常滿意，更滿意，不滿意，非常不滿意
1 2 3 4
4-11.和妳在其他單位的同學朋友相比，妳對自己目前的收入水平滿意嗎？
非常滿意，更滿意，不滿意，非常不滿意
1 2 3 4
4-12.和妳的工作相比，妳對現在的收入滿意嗎？
非常滿意，更滿意，不滿意，非常不滿意
1 2 3 4
4-13.如果妳對公司的工作有疑問，妳會
1.()尋找與直接上級溝通的機會。
2.()和最親密的同事私下交流。
3.()與熟悉的公司高層領導交談。
4.()說也沒用，抱怨就是了。
5.()其他
4-14.妳認為工作更努力/懈怠會影響月底的獎金嗎？
影響大，影響大，影響小，沒有影響
1 2 3 4
4-15.妳認為妳晉升的可能性有多大？
很大，比較大，不太可能，不可能。
1 2 3 4
4-16.如果有壹天妳在商場購物時看到妳的領導(公司高層)在遠處，妳會:
1.()主動打招呼。
2.()等他走近了再打招呼。
3.()等他跟妳打招呼。
4.()盡量避免
4-17.妳認為以下哪種方式更能提高妳的積極性和創造力？(限三個)
A.收入增加()b .福利改善()
C.晉升()d .挑戰性工作()
E.培訓機會()f .領導認可()
G.其他(請寫)
4-18.假設現在讓妳選擇壹份新工作，妳認為哪五個因素更重要？(只選五個，按重要程度在括號內填寫1，2，3，4，5。)
1.()領導者的魅力
2.這項工作很有挑戰性
3.()職業穩定性
4.()公司聲譽
5.()民主氣氛
6.()充分發揮妳的才能
7.()收入水平
8.()晉升機會
9.()公司的發展前景
4-19.妳對個人前途和公司前途怎麽看？
非常相關，比較相關，不太相關，無關。
1 2 3 4
4-20.妳認為以下部門目前的工資/獎金水平如何？
適合低身高。
1.R&D部() ()
2.市場部() () ()
3.Office()()()
4.生產部門(工廠) () ()
5.人力資源() () ()
6.財務部() () ()
7.質量管理部() () ()
8.技術開發部()
4-21.妳認為物質獎勵能充分激勵員工嗎？
妳壹定要知道嗎(說明原因)
1 2 3 4
4-22.國內某上市公司總經理年薪300萬，部門經理年薪50萬，主要技術人員年薪30萬加上技術提成。主要銷售人員的年收入為50萬元，而普通員工的年收入只有1萬元左右。對此妳怎麽看:
A.()價值多少，獎勵多少？
B.()他們的收入差距太大，這就是剝削。
C.()要想大發展，讓各類人員發揮作用，就要拉大差距。
D.()他們是上市公司，我們是國企，沒法比。
F.()其他:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4-23.妳認為以下哪個是正確的:(允許多選)
A.()誰為企業創造了高價值，誰就應該獲得高回報。
B.()不管是誰，市場經濟都要按照外部人才市場的定價來支付。
C.()每個努力工作的人都應該得到同樣的報酬，不管是工人、技術人員還是管理人員。
D.()其他:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4-24.妳認為現在公司的人員素質如何？
高比例，高壹般差，差差。
1 2 3 4 5
4-25.妳認為公司現在最需要什麽樣的人才？(允許多選)
A.管理人才()b .銷售人才()
C.市場策劃人才()d .技術人才()
E.投融資人才()f .多技能勞動者()
G.其他:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4-26.在同事中，最受歡迎的人是因為他。
1.()工作能力強
2.()接近公司領導。
3.()忠於他人
4.()受到領導的贊賞
5.()強烈的責任感
6.)其他
4-27.對妳來說，妳現在的工作？
1.()很適合，我有信心也有能力做好。
2.()是我最喜歡的工作，但我缺乏能力。
()不是我喜歡的工作，但我能做好。
4.()不適合我。我正在考慮改變我的立場。
()不適合我，我在考慮換工作。
4-28.如果競崗，妳覺得(允許多選)？
A.()如果要求太高，妳可能競爭不過。
B.()崗位競爭恐怕存在不公平。
C.()只要有能力水平，就不怕沒工作。
D.()妳擁有什麽樣的能力和職位，對自己和企業都是有利的。
E.()還是保持現狀比較好。競爭有點太傷人了。
F.()比賽也是好的，可以讓大家積極學習提高，努力工作。
G.()沒有競爭就沒有壓力，企業就不會發展。
動詞 （verb的縮寫）其他問題
5-1.公司存在的問題有:(可多選)
A.職責不清()b .授權不清()
C.分配不公()d .專業性不強()
E.對人的不尊重()f .政策模糊()
G.多領導()h .其他(請寫)
5-2.妳認為目前制約公司發展的主要因素是什麽？
1.()缺乏大量的技術骨幹。
2.()員工未來預期收入不明確，動力不夠，人心不穩。
3.()公司的長期目標不明確。
4.()高層領導不夠。
5.()無法順利上市
6.()其他
5-3.請回答以下問題:
1.妳認為公司在組織管理上急需解決的三個問題是什麽？
2.妳認為有哪些問題需要向管理層反映？
不及物動詞個人數據(僅用於統計目的)
6-1.妳什麽時候加入公司的
6-2.妳現在的部門
公司
1.()市場部
2.()技術部
3.()財務部
4.()辦公室
5.()人力資源部
6.()最高管理層
工廠
1.()辦公室
2.()管理室
3.()制作室
4.()質量檢驗室
5.()技術辦公室
6.()開發室
7.()材料室
8.()壹個車間
9.()第二車間
10.()工廠領導
6-3.妳最後的教育
1.()初中及以下
2.()高中/中專
3.專科學校
4.()本科
5.()碩士或以上
6-4.妳的頭銜
1.()高級職稱
2.()中級職稱
3.()初級職稱
4.()其他
6-5.妳目前的職位(單選)
1.()工人
2.()職能人員(如采購、運營、工商管理等部門)
3.()技術人員
4.()開發人員
5.()銷售人員
6.()基層管理人員(領班)
7.()中層管理人員(經理、室主任、車間主任)
8.()最高管理層
6-6.妳在現在的職位上呆了多長時間？
1.()1年或以下
2.()1-2年
3.()3-5年
4.()超過5年
6-7.妳在什麽崗位工作過？(允許多選。
1.()壹般員工(采購人員、質檢/管理人員、辦公室管理員等。)
2.()技術人員
3.()開發人員
4.()銷售人員
5.()生產人員
6.()總經理/副總經理/總工程師
7.()經理/客房主管
8.()其他